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上海宝格丽酒店式公寓的市场营销策略研究

摘要第6-7页
abstract第7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究内容第13-14页
    1.3 研究思路和方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 全文研究框架第15-16页
    1.5 应用性与不足第16-17页
第二章 文献综述和理论基础第17-25页
    2.1 奢侈品第17-19页
        2.1.1 奢侈品的涵义第17页
        2.1.2 奢侈品特征第17-18页
        2.1.3 购买奢侈品的动机第18-19页
    2.2 酒店式公寓第19-20页
        2.2.1 酒店式公寓内涵第19页
        2.2.2 酒店式公寓的分类第19-20页
        2.2.3 酒店式公寓特征第20页
    2.3 奢侈品跨界房地产第20-23页
        2.3.1 奢侈品跨界第20页
        2.3.2 奢侈品跨界房地产的形式第20-23页
    2.4 整合营销传播第23-25页
        2.4.1 整合营销传播内涵第23-24页
        2.4.2 整合营销传播核心第24-25页
第三章 奢侈品跨界房地产行业现状第25-33页
    3.1 中国奢侈品牌市场发展现状、消费者及发展趋势分析第25-28页
        3.1.1 中国奢侈品牌市场发展现状第25-26页
        3.1.2 中国奢侈品消费者分析第26-27页
        3.1.3 中国奢侈品牌市场发展趋势第27-28页
    3.2 酒店式公寓市场发展现状、消费者分析及发展趋势分析第28-30页
        3.2.1 酒店式公寓市场发展现状第28-29页
        3.2.2 酒店式公寓消费者分析第29页
        3.2.3 酒店式公寓市场发展趋势第29-30页
    3.3 奢侈品跨界房地产市场现状第30-33页
        3.3.1 奢侈品跨界房地产的发展第30-32页
        3.3.2 奢侈品跨界房地产的意义第32-33页
第四章 上海宝格丽酒店式公寓市场营销策略分析第33-45页
    4.1 上海宝格丽酒店式公寓项目介绍第33-35页
        4.1.1 上海宝格丽酒店式公寓区域规划第33页
        4.1.2 华侨城集团和宝格丽品牌第33-34页
        4.1.3 上海宝格丽酒店式公寓介绍第34-35页
    4.2 上海宝格丽酒店式公寓产品定位分析第35-37页
        4.2.1 上海宝格丽酒店式公寓客户细分第35页
        4.2.2 上海宝格丽酒店式公寓项目价值点第35-36页
        4.2.3 上海宝格丽酒店式公寓定价第36-37页
    4.3 上海宝格丽酒店式公寓市场营销面临的挑战第37-40页
        4.3.1 对品牌发展认知不同第37-38页
        4.3.2 客户定位不同第38页
        4.3.3 营销传播媒介和方式不同第38-39页
        4.3.4 销售策略不同第39-40页
    4.4 上海宝格丽酒店式公寓市场营销策略第40-45页
        4.4.1 上海宝格丽酒店式公寓广告传播策略第40-41页
        4.4.2 上海宝格丽酒店式公寓体验式销售第41-42页
        4.4.3 上海宝格丽酒店式公寓销控方式第42-43页
        4.4.4 上海宝格丽酒店式公寓客户管理第43-45页
第五章 上海宝格丽酒店式公寓市场营销模式构建第45-54页
    5.1 上海宝格丽酒店式公寓市场营销要素第45-49页
        5.1.1 品牌第45页
        5.1.2 项目产品第45页
        5.1.3 客户细分第45-46页
        5.1.4 市场定位第46-47页
        5.1.5 整合营销传播第47-48页
        5.1.6 销控策略第48页
        5.1.7 技术支持第48-49页
        5.1.8 客户关系管理第49页
    5.2 上海宝格丽酒店式公寓市场营销要素关系第49-54页
        5.2.1 建立市场营销闭环第49-52页
        5.2.2 上海宝格丽酒店式公寓市场营销模式推广应用第52-54页
第六章 结论第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-66页
致谢第66页

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