摘要 | 第6-7页 |
abstract | 第7页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 研究内容 | 第13-14页 |
1.3 研究思路和方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4 全文研究框架 | 第15-16页 |
1.5 应用性与不足 | 第16-17页 |
第二章 文献综述和理论基础 | 第17-25页 |
2.1 奢侈品 | 第17-19页 |
2.1.1 奢侈品的涵义 | 第17页 |
2.1.2 奢侈品特征 | 第17-18页 |
2.1.3 购买奢侈品的动机 | 第18-19页 |
2.2 酒店式公寓 | 第19-20页 |
2.2.1 酒店式公寓内涵 | 第19页 |
2.2.2 酒店式公寓的分类 | 第19-20页 |
2.2.3 酒店式公寓特征 | 第20页 |
2.3 奢侈品跨界房地产 | 第20-23页 |
2.3.1 奢侈品跨界 | 第20页 |
2.3.2 奢侈品跨界房地产的形式 | 第20-23页 |
2.4 整合营销传播 | 第23-25页 |
2.4.1 整合营销传播内涵 | 第23-24页 |
2.4.2 整合营销传播核心 | 第24-25页 |
第三章 奢侈品跨界房地产行业现状 | 第25-33页 |
3.1 中国奢侈品牌市场发展现状、消费者及发展趋势分析 | 第25-28页 |
3.1.1 中国奢侈品牌市场发展现状 | 第25-26页 |
3.1.2 中国奢侈品消费者分析 | 第26-27页 |
3.1.3 中国奢侈品牌市场发展趋势 | 第27-28页 |
3.2 酒店式公寓市场发展现状、消费者分析及发展趋势分析 | 第28-30页 |
3.2.1 酒店式公寓市场发展现状 | 第28-29页 |
3.2.2 酒店式公寓消费者分析 | 第29页 |
3.2.3 酒店式公寓市场发展趋势 | 第29-30页 |
3.3 奢侈品跨界房地产市场现状 | 第30-33页 |
3.3.1 奢侈品跨界房地产的发展 | 第30-32页 |
3.3.2 奢侈品跨界房地产的意义 | 第32-33页 |
第四章 上海宝格丽酒店式公寓市场营销策略分析 | 第33-45页 |
4.1 上海宝格丽酒店式公寓项目介绍 | 第33-35页 |
4.1.1 上海宝格丽酒店式公寓区域规划 | 第33页 |
4.1.2 华侨城集团和宝格丽品牌 | 第33-34页 |
4.1.3 上海宝格丽酒店式公寓介绍 | 第34-35页 |
4.2 上海宝格丽酒店式公寓产品定位分析 | 第35-37页 |
4.2.1 上海宝格丽酒店式公寓客户细分 | 第35页 |
4.2.2 上海宝格丽酒店式公寓项目价值点 | 第35-36页 |
4.2.3 上海宝格丽酒店式公寓定价 | 第36-37页 |
4.3 上海宝格丽酒店式公寓市场营销面临的挑战 | 第37-40页 |
4.3.1 对品牌发展认知不同 | 第37-38页 |
4.3.2 客户定位不同 | 第38页 |
4.3.3 营销传播媒介和方式不同 | 第38-39页 |
4.3.4 销售策略不同 | 第39-40页 |
4.4 上海宝格丽酒店式公寓市场营销策略 | 第40-45页 |
4.4.1 上海宝格丽酒店式公寓广告传播策略 | 第40-41页 |
4.4.2 上海宝格丽酒店式公寓体验式销售 | 第41-42页 |
4.4.3 上海宝格丽酒店式公寓销控方式 | 第42-43页 |
4.4.4 上海宝格丽酒店式公寓客户管理 | 第43-45页 |
第五章 上海宝格丽酒店式公寓市场营销模式构建 | 第45-54页 |
5.1 上海宝格丽酒店式公寓市场营销要素 | 第45-49页 |
5.1.1 品牌 | 第45页 |
5.1.2 项目产品 | 第45页 |
5.1.3 客户细分 | 第45-46页 |
5.1.4 市场定位 | 第46-47页 |
5.1.5 整合营销传播 | 第47-48页 |
5.1.6 销控策略 | 第48页 |
5.1.7 技术支持 | 第48-49页 |
5.1.8 客户关系管理 | 第49页 |
5.2 上海宝格丽酒店式公寓市场营销要素关系 | 第49-54页 |
5.2.1 建立市场营销闭环 | 第49-52页 |
5.2.2 上海宝格丽酒店式公寓市场营销模式推广应用 | 第52-54页 |
第六章 结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附录 | 第57-66页 |
致谢 | 第66页 |