| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国内的研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国外的研究现状 | 第16-17页 |
| 1.4 研究主要构架 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究主要内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.3 研究技术路径 | 第19页 |
| 1.5 研究创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 文献综述 | 第20-29页 |
| 2.1 相关理论综述 | 第20-25页 |
| 2.1.1 人才测评相关理论 | 第20-21页 |
| 2.1.2 基层管理人员 | 第21-22页 |
| 2.1.3 胜任力模型理论 | 第22-25页 |
| 2.1.4 人才测评中引入胜任力模型的作用 | 第25页 |
| 2.2 人才测评中的具体指标体系构建与研究方法 | 第25-28页 |
| 2.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 HRSN公司基层管理人员测评管理现状分析 | 第29-35页 |
| 3.1 HRSN公司概况 | 第29-31页 |
| 3.2 HRSN公司基层管理人员测评管理现状 | 第31-34页 |
| 3.2.1 HRSN公司基层人员基本信息 | 第31页 |
| 3.2.2 HRSN公司基层管理人员抽样调查分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 HRSN基层管理人员管理问题分析 | 第32-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 HRSN公司基层管理人才测评指标体系研究 | 第35-48页 |
| 4.1 测评指标体系设计的目的和原则 | 第35-36页 |
| 4.1.1 测评指标体系设计的目的 | 第35页 |
| 4.1.2 测评指标体系设计的原则 | 第35-36页 |
| 4.2 测评指标的选取 | 第36-43页 |
| 4.2.1 基于实践工作的指标抽取 | 第36-38页 |
| 4.2.2 基于胜任力模型的指标抽取 | 第38-40页 |
| 4.2.3 测评指标内涵的说明 | 第40-43页 |
| 4.3 测评指标权重的确定 | 第43-46页 |
| 4.3.1 基础数据来源 | 第43-44页 |
| 4.3.2 权重确定 | 第44-46页 |
| 4.4 灰色综合评价的确定 | 第46页 |
| 4.5 实现HRSN公司基层管理人员人才测评的工作流程 | 第46页 |
| 4.6 本章小结 | 第46-48页 |
| 第五章 HRSN公司基层管理人员测评的应用 | 第48-55页 |
| 5.1 胜任力模型在HRSN公司基层管理人员中的应用 | 第48-52页 |
| 5.1.1 胜任力模型在HRSN公司基层管理人才发掘中的应用 | 第48-49页 |
| 5.1.2 胜任力模型在HRSN公司基层管理人员薪酬福利管理中的应用 | 第49-50页 |
| 5.1.3 胜任力模型在HRSN公司基层管理人员激励管理中的应用 | 第50-51页 |
| 5.1.4 胜任力模型在HRSN公司员工培训管理中的应用 | 第51-52页 |
| 5.2 人才测评体系在HRSN公司基层管理人员测评中的保障措施 | 第52-54页 |
| 5.3 本章小结 | 第54-55页 |
| 第六章 研究结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-72页 |
| 附录1 调查数据获取 | 第60-68页 |
| 附录2 指标重要性对比调查表 | 第68-70页 |
| 附录3 专家评分表 | 第70-72页 |
