| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的主要方法 | 第12页 |
| 1.4 研究框架与路线 | 第12-15页 |
| 第2章 库存管理相关理论与方法概述 | 第15-27页 |
| 2.1 库存管理的定义、作用和危害 | 第15-16页 |
| 2.1.1 库存的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 库存的作用和危害 | 第15-16页 |
| 2.2 原料库存管理研究现状 | 第16-21页 |
| 2.3 需求预测的相关理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 需求的规律和关系 | 第21-22页 |
| 2.3.2 需求预测的方法 | 第22-24页 |
| 2.4 现代库存管理VMI相关理论 | 第24-26页 |
| 2.4.1 VMI特点运行条件及需考虑的问题 | 第24-25页 |
| 2.4.2 VMI运作对系统要求 | 第25-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 P公司原料库存管理问题及原因分析 | 第27-39页 |
| 3.1 P食品公司背景简介 | 第27-28页 |
| 3.2 P食品公司原料库存管理主要问题 | 第28-31页 |
| 3.3 影响P公司原料库存量的主要因素 | 第31-33页 |
| 3.4 P公司原料库存管理主要问题原因分析 | 第33-37页 |
| 3.4.1 需求预测准确度低 | 第33-35页 |
| 3.4.2 原料采购周期过长 | 第35-36页 |
| 3.4.3 原料送货缺乏规范化管理 | 第36页 |
| 3.4.4 原料采购MOQ过大 | 第36-37页 |
| 3.5 VMI库存管理模式的提出 | 第37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-39页 |
| 第4章 基于VMI的P公司库存管理方案设计 | 第39-46页 |
| 4.1 VMI需求预测模型的确定 | 第39-40页 |
| 4.2 设立VMI仓库缩短原料交货期 | 第40-42页 |
| 4.3 设立标准的原料送货流程和送货频率 | 第42-43页 |
| 4.4 灵活设定的原料采购MOQ | 第43-44页 |
| 4.5 基于VMI的P食品公司原料库存管理方案设计 | 第44-45页 |
| 4.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 VMI库存管理模式在P食品公司的实施 | 第46-51页 |
| 5.1 P食品公司实施VMI的内部战略与技术革新 | 第46-47页 |
| 5.1.1 P食品公司内部战略调整 | 第46页 |
| 5.1.2 P食品公司信息技术革新 | 第46-47页 |
| 5.2 VMI实施的具体步骤 | 第47-48页 |
| 5.3 VMI实施过程中主要问题的解决 | 第48-49页 |
| 5.4 VMI实施后P食品公司库存管理效果评估 | 第49-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |