跨行业并购整合分析--以恒大收购中新大东方为例
| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1. 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 论文内容与框架 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新与不足 | 第16-17页 |
| 2. 理论与文献综述 | 第17-25页 |
| 2.1 国内外文献综述 | 第17-19页 |
| 2.2 相关并购理论 | 第19-24页 |
| 2.2.1 企业并购类型 | 第19-21页 |
| 2.2.2 企业并购动因理论 | 第21-23页 |
| 2.2.3 跨行业并购动因理论 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 3. 案例介绍 | 第25-33页 |
| 3.1 并购双方介绍 | 第25-28页 |
| 3.1.1 中新大东方人寿保险有限公司 | 第25-26页 |
| 3.1.2 恒大地产集团有限公司 | 第26-28页 |
| 3.2 并购过程 | 第28-29页 |
| 3.3 并购背景分析 | 第29-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-33页 |
| 4. 公司并购评估分析 | 第33-51页 |
| 4.1 公司并购动因分析 | 第33-37页 |
| 4.1.1 中新大东方 | 第33-35页 |
| 4.1.2 恒大地产集团 | 第35-37页 |
| 4.2 并购财务协同分析 | 第37-47页 |
| 4.2.1 恒大地产资产负债情况 | 第37-38页 |
| 4.2.2 恒大地产外部融资需求分析 | 第38-43页 |
| 4.2.3 恒大人寿资产配置现状 | 第43-44页 |
| 4.2.4 恒大人寿资金供给分析 | 第44-45页 |
| 4.2.5 资金互补分析 | 第45-47页 |
| 4.3 其他协同效应分析 | 第47-50页 |
| 4.3.1 客户营销协同分析 | 第48页 |
| 4.3.2 产业链协同分析 | 第48-49页 |
| 4.3.3 战略协同分析 | 第49-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 5. 公司整合现状与建议 | 第51-57页 |
| 5.1 业务发展 | 第51-53页 |
| 5.2 日常经营 | 第53-54页 |
| 5.3 管理文化 | 第54-55页 |
| 5.4 本章小结 | 第55-57页 |
| 6. 总结与启示 | 第57-59页 |
| 6.1 总结 | 第57页 |
| 6.2 启示 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附件：调查问卷 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
