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商业银行跨国并购案例分析--以中国工商银行为例

摘要第4-7页
Abstract第7-9页
1. 绪论第12-18页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-14页
        1.2.1 跨国并购对商业银行的影响第13-14页
    1.3 研究框架第14-16页
    1.4 研究创新与不足第16-18页
2. 跨国并购的理论分析第18-25页
    2.1 概念界定第18页
        2.1.1 银行海外并购第18页
    2.2 跨国并购的优势分析第18-20页
        2.2.1 分散风险第19页
        2.2.2 国际化第19-20页
        2.2.3 协同效应第20页
    2.3 跨国并购与新建投资的比较第20-25页
        2.3.1 新建投资第20-22页
        2.3.2 跨国并购第22-25页
3. 案例分析第25-44页
    3.1 案例一:中国工商银行收购阿根廷标准银行第25-31页
        3.1.1 买方——中国工商银行第25-26页
        3.1.2 目标银行——阿根廷标准银行第26-27页
        3.1.3 卖方——标银伦敦、W-S控股公司第27页
        3.1.4 案例背景第27-28页
        3.1.5 合理性分析第28-31页
    3.2 案例二:中国工商银行并购TEKSTILBANK第31-33页
        3.2.1 交易对方与目标银行的基本情况介绍第31-32页
        3.2.2 本次交易的目的和影响第32-33页
    3.3 案例绩效分析第33页
        3.3.1 财务指标法第33页
        3.3.2 杜邦分析法第33页
    3.4 分析步骤与数据的选取第33-34页
    3.5 阿根廷标准银行绩效分析第34-35页
    3.6 TEKSTILBANK绩效分析第35-38页
    3.7 工行境外绩效分析第38-40页
    3.8 工行绩效分析第40-42页
    3.9 结论第42-44页
4. 启示与建议第44-50页
    4.1 中国工商银行跨国并购案例的启示第44-45页
    4.2 跨国并购的建议第45-50页
        4.2.1 区域选择第45-46页
        4.2.2 培养国际化人才队伍第46-47页
        4.2.3 打造优秀国际化银行第47-48页
        4.2.4 重视并购后的后续整合第48-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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