中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12页 |
1.2.3 研究现状评述 | 第12-13页 |
1.3 论文研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
第二章 相关概念和理论基础 | 第15-21页 |
2.1 人力资源内涵 | 第15-16页 |
2.1.1 人力资源涵义 | 第15-16页 |
2.1.2 人力资源特征 | 第16页 |
2.2 人力资源管理内涵 | 第16-18页 |
2.2.1 人力资源管理的定义和内容 | 第16-17页 |
2.2.2 人力资源管理特征 | 第17-18页 |
2.3 研究理论基础 | 第18-21页 |
2.3.1 现代人力资源管理理论 | 第18页 |
2.3.2 知识型员工理论 | 第18-19页 |
2.3.3 人力资源规划与开发理论 | 第19页 |
2.3.4 绩效与激励理论 | 第19-21页 |
第三章 AZH文化传播有限公司人力资源管理现状与问题 | 第21-31页 |
3.1 AZH文化传播有限公司概述 | 第21-24页 |
3.1.1 公司基本情况 | 第21页 |
3.1.2 公司组织结构 | 第21-22页 |
3.1.3 公司人力资源基本情况 | 第22-24页 |
3.2 AZH公司人力资源管理现状 | 第24-26页 |
3.2.1 员工招聘现状 | 第24-25页 |
3.2.2 员工培训现状 | 第25页 |
3.2.3 激励管理现状 | 第25页 |
3.2.4 绩效管理现状 | 第25-26页 |
3.3 AZH公司人力资源管理问题分析 | 第26-31页 |
3.3.1 缺乏人力资源管理规划 | 第26-27页 |
3.3.2 人力资源招聘问题 | 第27-28页 |
3.3.3 员工培训问题 | 第28页 |
3.3.4 激励管理问题 | 第28-30页 |
3.3.5 绩效评估问题 | 第30-31页 |
第四章 AZH文化传播有限公司人力资源管理体系的建立 | 第31-54页 |
4.1 AZH公司人力资源规划体系建设 | 第31-34页 |
4.2 AZH员工招聘体系建设 | 第34-38页 |
4.3 AZH员工培训体系建设 | 第38-45页 |
4.4 AZH员工激励体系建设 | 第45-48页 |
4.5 AZH员工绩效评估体系构建 | 第48-54页 |
4.5.1 明确绩效评估原则 | 第48-49页 |
4.5.2 完善绩效评估流程 | 第49页 |
4.5.3 完善绩效评估内容 | 第49-54页 |
第五章 AZH文化传播有限公司人力资源管理体系的实施保障措施 | 第54-58页 |
5.1 提升管理层人力资源管理认识 | 第54页 |
5.2 建立沟通机制 | 第54-55页 |
5.3 有步骤的实施各项工作 | 第55-58页 |
第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
6.1 主要结论 | 第58-59页 |
6.2 未来展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
附录一:AZH文化传播有限公司人力资源管理情况问卷调查 | 第62-65页 |
致谢 | 第65页 |