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AZH文化传播有限公司人力资源管理体系研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12页
        1.2.3 研究现状评述第12-13页
    1.3 论文研究内容与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第二章 相关概念和理论基础第15-21页
    2.1 人力资源内涵第15-16页
        2.1.1 人力资源涵义第15-16页
        2.1.2 人力资源特征第16页
    2.2 人力资源管理内涵第16-18页
        2.2.1 人力资源管理的定义和内容第16-17页
        2.2.2 人力资源管理特征第17-18页
    2.3 研究理论基础第18-21页
        2.3.1 现代人力资源管理理论第18页
        2.3.2 知识型员工理论第18-19页
        2.3.3 人力资源规划与开发理论第19页
        2.3.4 绩效与激励理论第19-21页
第三章 AZH文化传播有限公司人力资源管理现状与问题第21-31页
    3.1 AZH文化传播有限公司概述第21-24页
        3.1.1 公司基本情况第21页
        3.1.2 公司组织结构第21-22页
        3.1.3 公司人力资源基本情况第22-24页
    3.2 AZH公司人力资源管理现状第24-26页
        3.2.1 员工招聘现状第24-25页
        3.2.2 员工培训现状第25页
        3.2.3 激励管理现状第25页
        3.2.4 绩效管理现状第25-26页
    3.3 AZH公司人力资源管理问题分析第26-31页
        3.3.1 缺乏人力资源管理规划第26-27页
        3.3.2 人力资源招聘问题第27-28页
        3.3.3 员工培训问题第28页
        3.3.4 激励管理问题第28-30页
        3.3.5 绩效评估问题第30-31页
第四章 AZH文化传播有限公司人力资源管理体系的建立第31-54页
    4.1 AZH公司人力资源规划体系建设第31-34页
    4.2 AZH员工招聘体系建设第34-38页
    4.3 AZH员工培训体系建设第38-45页
    4.4 AZH员工激励体系建设第45-48页
    4.5 AZH员工绩效评估体系构建第48-54页
        4.5.1 明确绩效评估原则第48-49页
        4.5.2 完善绩效评估流程第49页
        4.5.3 完善绩效评估内容第49-54页
第五章 AZH文化传播有限公司人力资源管理体系的实施保障措施第54-58页
    5.1 提升管理层人力资源管理认识第54页
    5.2 建立沟通机制第54-55页
    5.3 有步骤的实施各项工作第55-58页
第六章 结论与展望第58-60页
    6.1 主要结论第58-59页
    6.2 未来展望第59-60页
参考文献第60-62页
附录一:AZH文化传播有限公司人力资源管理情况问卷调查第62-65页
致谢第65页

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