| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 企业背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 一 企业背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 一 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 二 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 第三节 研究思路及方法 | 第14-16页 |
| 一 研究思路 | 第14-15页 |
| 二 研究方法 | 第15-16页 |
| 第四节 创新与不足 | 第16-17页 |
| 一 创新点 | 第16页 |
| 二 研究不足 | 第16-17页 |
| 第二章 中铝HN分公司人才流失调查方案的设计 | 第17-22页 |
| 第一节 调查问卷的设计与实施 | 第17-18页 |
| 一 调查对象选择 | 第17页 |
| 二 诊断工具与方法 | 第17页 |
| 三 调查问卷的设计 | 第17-18页 |
| 四 调查问卷的发放与收集 | 第18页 |
| 第二节 调查问卷结果分析 | 第18-22页 |
| 一 员工满意度分析 | 第18-20页 |
| 二 员工离职倾向分析 | 第20-21页 |
| 三 员工流失结构分析 | 第21-22页 |
| 第三章 中铝HN分公司人才流失现状及原因诊断 | 第22-31页 |
| 第一节 公司人力资源概况 | 第22-23页 |
| 第二节 公司人才流失问题现状及影响 | 第23-26页 |
| 一 人才流失总体状况 | 第23-24页 |
| 二 人才流失带来的影响 | 第24-26页 |
| 第三节 公司人才流失问题的原因分析 | 第26-31页 |
| 一 企业外部原因 | 第26-27页 |
| 二 企业内部原因 | 第27-29页 |
| 三 员工个人原因 | 第29-31页 |
| 第四章 中铝HN分公司解决人才流失问题的方案及措施 | 第31-44页 |
| 第一节 人才流失解决方案概述 | 第31页 |
| 第二节 建立更加完善的薪酬体系 | 第31-35页 |
| 一 确定公司的薪酬理念及管理策略 | 第31-33页 |
| 二 完善员工的薪酬制度 | 第33-35页 |
| 第三节 建立健全人才管理机制 | 第35-38页 |
| 一 健全企业选才机制 | 第35-36页 |
| 二 健全人才内部流动机制 | 第36-38页 |
| 三 健全人才保障机制 | 第38页 |
| 第四节 建立良好的人才职业生涯规划 | 第38-43页 |
| 一 构建人才培养体系 | 第38-40页 |
| 二 创新人才内部竞争机制 | 第40-41页 |
| 三 完善公司的人才培训机制 | 第41-43页 |
| 第五节 建立良好的企业文化制度 | 第43-44页 |
| 第五章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 第一节 主要结论 | 第44页 |
| 第二节 未来展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
| 个人简历 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |