| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 一 国外研究成果 | 第11-13页 |
| 二 国内研究成果 | 第13-14页 |
| 三 国内外相关激励理论对我国企业建立激励机制的启发 | 第14-15页 |
| 第三节 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 一 研究思路 | 第15页 |
| 二 研究方法 | 第15-16页 |
| 第四节 创新点及不足 | 第16-17页 |
| 一 创新点 | 第16页 |
| 二 不足之处 | 第16-17页 |
| 第二章 X保险公司员工激励机制现状 | 第17-23页 |
| 第一节 X保险公司概况 | 第17-18页 |
| 一 部门设置 | 第17-18页 |
| 二 人力资源结构 | 第18页 |
| 第二节 X保险公司员工激励情况介绍 | 第18-23页 |
| 一 物质激励 | 第18-20页 |
| 二 精神激励 | 第20-21页 |
| 三 文化激励 | 第21-23页 |
| 第三章 X保险公司员工激励机制问题分析 | 第23-33页 |
| 第一节 X保险公司员工激励机制满意度调查 | 第23-24页 |
| 一 调查问卷设计 | 第23-24页 |
| 二 调查分析结果 | 第24页 |
| 第二节 X保险公司激励机制存在的问题 | 第24-30页 |
| 一 物质激励存在的问题 | 第24-27页 |
| 二 X保险公司精神激励存在的问题 | 第27-29页 |
| 三 X保险公司文化激励存在的问题 | 第29-30页 |
| 第三节 X保险公司员工激励问题产生的原因分析 | 第30-33页 |
| 一 高层管理者认识不足 | 第30-31页 |
| 二 激励措施设计水平不高 | 第31-33页 |
| 第四章 解决X保险公司员工激励问题的措施 | 第33-43页 |
| 第一节 X保险公司员工激励应遵循的原则 | 第33-35页 |
| 一 以人为本原则 | 第33-34页 |
| 二 差异化原则 | 第34页 |
| 三 公平性原则 | 第34页 |
| 四 物质激励精神激励配套原则 | 第34-35页 |
| 五 系统性原则 | 第35页 |
| 第二节 X保险公司员工激励改进的具体措施 | 第35-43页 |
| 一 积极调整物质激励 | 第35-38页 |
| 二 积极调整精神激励 | 第38-41页 |
| 三 积极加强文化激励 | 第41-43页 |
| 第五章 X保险公司员工激励优化措施实施的保障 | 第43-45页 |
| 第一节 保障激励机制实施的促进措施 | 第43-44页 |
| 一 人力资源部门应重视员工激励 | 第43页 |
| 二 激励程序公平公开 | 第43-44页 |
| 三 注重激励机制的综合运用 | 第44页 |
| 第二节 保障激励机制实施的约束措施 | 第44-45页 |
| 一 制度约束 | 第44页 |
| 二 惩罚约束 | 第44-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录X 保险公司员工激励机制调查问卷 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |