ZL集团一线员工培训体系优化设计
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文框架 | 第15-16页 |
| 1.5 论文创新点 | 第16-18页 |
| 2 理论综述 | 第18-33页 |
| 2.1 相关定义 | 第18-19页 |
| 2.2 培训基本内容 | 第19-22页 |
| 2.3 培训相关理论 | 第22-24页 |
| 2.4 一线员工素质能力要素 | 第24-28页 |
| 2.5 培训成效主要影响因素 | 第28-30页 |
| 2.6 研究综述 | 第30-33页 |
| 3 ZL集团一线员工培训现状 | 第33-48页 |
| 3.1 ZL集团基本情况 | 第33-35页 |
| 3.2 ZL集团一线员工培训基本情况 | 第35-38页 |
| 3.3 ZL集团一线员工培训存在问题 | 第38-48页 |
| 4 ZL集团一线员工培训体系优化设计 | 第48-65页 |
| 4.1 优化设计原则 | 第48-49页 |
| 4.2 流程分析 | 第49-51页 |
| 4.3 培训体系主要内容 | 第51-62页 |
| 4.4 支持保障措施 | 第62-65页 |
| 5 结论与展望 | 第65-69页 |
| 5.1 研究结论 | 第65-67页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附件 | 第78页 |