内容摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·研究背景及选题意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9页 |
·选题意义 | 第9-10页 |
·文献综述 | 第10-12页 |
·国外文献综述 | 第11页 |
·国内文献综述 | 第11-12页 |
·概念界定 | 第12-13页 |
·研究方法与框架 | 第13-15页 |
第2章 石河子大学医学院第一附属医院成本核算现状 | 第15-23页 |
·石河子大学医学院第一附属医院基本情况 | 第15-16页 |
·石河子大学医学院第一附属医院成本核算状况 | 第16-20页 |
·石河子大学医学院第一附属医院成本核算组织结构和流程 | 第16-18页 |
·石河子大学医学院第一附属医院成本核算对象 | 第18页 |
·石河子大学医学院第一附属医院成本费用的归集和分配 | 第18-19页 |
·成本费用的归口管理 | 第19-20页 |
·石河子大学医学院第一附属医院成本核算存在的问题分析 | 第20-22页 |
·缺乏全过程成本控制体系 | 第20-21页 |
·项目成本核算有待近一步开展 | 第21-22页 |
本章小结 | 第22-23页 |
第3章 医院全成本核算方法体系的构建 | 第23-36页 |
·医院全成本核算方法 | 第23-28页 |
·科室成本核算法 | 第23-24页 |
·医疗服务项目法 | 第24-26页 |
·病种成本核算法 | 第26-28页 |
·构建医院全成本核算体系 | 第28-34页 |
·健全成本预算体系 | 第28-29页 |
·完善总成本归集体系 | 第29-32页 |
·塑造间接成本分配体系 | 第32-33页 |
·创建成本分析体系 | 第33-34页 |
·建立成本激励机制 | 第34页 |
本章小结 | 第34-36页 |
第4章 医院实施全成本核算的建议 | 第36-39页 |
·以零基预算为基础严格控制管理费用 | 第36页 |
·完善科室分配激励机制 | 第36-37页 |
·建立全员参与的组织保障机制 | 第37页 |
·利用医院HIS系统提高核算数据准确度 | 第37-38页 |
本章小结 | 第38-39页 |
结论 | 第39-41页 |
参考文献 | 第41-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
作者简介 | 第43-44页 |
导师评阅表 | 第44页 |