针对A公司的研发绩效考核体系的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·研究思路与总体框架 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·总体框架 | 第11-13页 |
| 第二章 知识型员工绩效考核体系的理论分析 | 第13-26页 |
| ·知识型员工的内涵与外延 | 第13-15页 |
| ·知识型员工的内涵 | 第13页 |
| ·知识型员工的分类 | 第13-14页 |
| ·知识型员工个性特征 | 第14页 |
| ·知识型员工的工作性质分析 | 第14-15页 |
| ·研发绩效考核体系 | 第15-26页 |
| ·绩效 | 第15页 |
| ·绩效考核 | 第15页 |
| ·绩效评价 | 第15-16页 |
| ·绩效管理体系 | 第16-21页 |
| ·研发绩效管理 | 第21-26页 |
| 第三章 研发绩效考核体系的设计 | 第26-40页 |
| ·传统绩效考核和绩效评价分析 | 第26-28页 |
| ·传统绩效考核的不足 | 第26-27页 |
| ·传统绩效评价的缺陷分析 | 第27-28页 |
| ·A公司知识型员工绩效考核方式与问题 | 第28-29页 |
| ·A公司知识型员工绩效考核方式 | 第28页 |
| ·A公司知识型员工绩效考核方式存在的问题 | 第28-29页 |
| ·知识型员工绩效考核体系分析及设计 | 第29-40页 |
| ·知识型员工绩效考核的目的与原则 | 第29-30页 |
| ·知识型员工研发绩效管理体系的设计 | 第30-40页 |
| 第四章 研发绩效考核体系的实证分析 | 第40-50页 |
| ·A公司研发部研发绩效考核体系的设计 | 第40-44页 |
| ·A公司研发部的绩效考核程序 | 第40-43页 |
| ·改进与不足 | 第43-44页 |
| ·对A公司的研发人员的薪酬福利调查与分析 | 第44-48页 |
| ·通过问卷调查统计人员的基本情况 | 第44-45页 |
| ·通过调查问卷统计出与薪酬相关的信息 | 第45-48页 |
| ·对研发薪酬体系下的绩效考核几点反思 | 第48-50页 |
| ·薪资方面 | 第48页 |
| ·培训和职业发展方面 | 第48-49页 |
| ·独立性和成就感 | 第49页 |
| ·持续不断的文化熏陶 | 第49页 |
| ·定期的交流和关爱 | 第49-50页 |
| 第五章 结论与不足 | 第50-52页 |
| ·本文主要结论与建议 | 第50-51页 |
| ·本文的创新点 | 第51页 |
| ·本文的不足点 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
