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DQ公司全面预算管理体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·论文的写作背景及研究的目的、意义第9-10页
     ·论文的写作背景第9页
     ·论文研究的目的和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·论文的研究思路、方法和主要内容第12-14页
     ·论文的研究思路第12-13页
     ·论文的主要内容第13-14页
     ·主要方法第14页
   ·论文的创新之处第14-15页
第2章 DQ公司现状与预算管理需求分析第15-24页
   ·DQ公司现状第15-19页
     ·背景介绍第15-16页
     ·公司发展环境分析第16-18页
     ·公司战略目标第18-19页
   ·DQ公司全面预算管理存在问题及原因分析第19-23页
     ·DQ公司全面预算管理存在的问题第19-22页
     ·DQ公司预算管理缺陷的原因分析第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 DQ公司全面预算管理体系改进设计第24-44页
   ·全面预算管理体系改进设计的理念、目标及总体思路第24-25页
     ·体系改进设计的理念和目标第24-25页
     ·体系改进设计的总体思路第25页
   ·DQ公司全面预算管理组织体系改进设计第25-27页
   ·预算目标体系的改进设计第27-33页
     ·平衡计分卡与全面预算管理的结合第27-30页
     ·DQ公司预算目标体系模型第30页
     ·预算目标确定第30-32页
     ·主要预算目标的分解第32-33页
   ·预算的编制第33-38页
     ·预算编制的程序第33-34页
     ·各类预算的编制内容和责任部门第34-36页
     ·预算编制要求及方法第36-38页
   ·预算的执行与控制第38-41页
     ·预算的执行第38-39页
     ·预算的控制第39页
     ·预算管理调控体系的构建第39-41页
   ·预算的绩效考评第41-42页
     ·预算管理业绩考评的依据第41页
     ·预算管理业绩考评的步骤第41页
     ·DQ公司预算考评方式和重点第41-42页
   ·全面预算管理的风险防范第42-43页
     ·预算管理风险因素的识别第42页
     ·风险防范措施的制定第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第4章 DQ公司全面预算管理体系实施保障措施第44-47页
   ·建立战略研究机制第44-45页
   ·不断夯实企业基础管理第45页
   ·不断提升预算管理信息化水平第45-46页
   ·建立例外情况的调整机制第46页
   ·本章小结第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第50-51页
致谢第51-52页
个人简历第52页

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