基于价值链理论的风电制造企业运维服务方案研究--以JD公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·论文研究方法 | 第13-14页 |
| ·主要创新点 | 第14-16页 |
| 2 理论与研究综述 | 第16-28页 |
| ·理论分析 | 第16-22页 |
| ·价值链理论 | 第16-17页 |
| ·价值链分析法 | 第17-20页 |
| ·价值链分析法的典型应用 | 第20-22页 |
| ·国内外研究动态 | 第22-25页 |
| ·国外学者关于价值链的研究 | 第22-25页 |
| ·国内学者关于价值链的研究 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-28页 |
| 3 风电制造业的价值链及其延伸方法 | 第28-42页 |
| ·风电制造产业基本情况 | 第28-31页 |
| ·产业发展简介 | 第28-30页 |
| ·国家政策 | 第30-31页 |
| ·风电制造产业价值链结构与存在的问题剖析 | 第31-34页 |
| ·风电制造企业价值链结构及特点 | 第31-32页 |
| ·基于价值链理论的风电制造产业问题分析 | 第32-34页 |
| ·风电制造企业的价值链延伸方式 | 第34-40页 |
| ·风电制造企业价值链延伸的主要方法 | 第34-37页 |
| ·风电制造企业价值链延伸的重要性 | 第37-39页 |
| ·风电制造产业价值链延伸的案例分析 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 4 JD公司的价值链及其延伸策略 | 第42-56页 |
| ·JD公司基本情况 | 第42-43页 |
| ·JD公司价值链分析 | 第43-45页 |
| ·JD公司价值链的延伸策略 | 第45-48页 |
| ·JD公司价值链的延伸思路 | 第45-46页 |
| ·JD公司价值链的延伸方式 | 第46-48页 |
| ·JD公司价值链延伸的可行性分析 | 第48-54页 |
| ·一般环境分析 | 第48-51页 |
| ·JD公司的竞争优势分析 | 第51-53页 |
| ·风电运维服务市场分析 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 5 基于价值链延伸的JD公司运维服务实施方案 | 第56-68页 |
| ·JD公司运维服务的内部价值活动 | 第56-58页 |
| ·基本价值活动 | 第56-57页 |
| ·辅助价值活动 | 第57-58页 |
| ·JD公司运维服务方案架构 | 第58-63页 |
| ·组织结构调整 | 第58-59页 |
| ·内部流程优化 | 第59页 |
| ·绩效考核优化 | 第59-62页 |
| ·组织文化转型 | 第62-63页 |
| ·JD公司运维服务方案的效果分析 | 第63-66页 |
| ·客户群体分析 | 第63-64页 |
| ·预期收益分析 | 第64-66页 |
| ·本章小结 | 第66-68页 |
| 6 总结与展望 | 第68-72页 |
| ·主要研究结论 | 第68-69页 |
| ·研究展望 | 第69-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
