企业战略风险形成机理分析及管理对策研究--以某石化公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究的思路、框架、内容和方法 | 第11-13页 |
| ·研究的思路 | 第11-12页 |
| ·研究的框架 | 第12页 |
| ·研究的内容 | 第12-13页 |
| ·研究的方法 | 第13页 |
| ·研究的创新 | 第13页 |
| ·文献研究综述 | 第13-18页 |
| ·国外战略风险研究文献回顾 | 第13-16页 |
| ·国内战略风险研究文献回顾 | 第16-18页 |
| 第二章 企业战略风险研究 | 第18-25页 |
| ·企业战略风险的概念 | 第18页 |
| ·企业战略风险的形成因素 | 第18-21页 |
| ·企业的战略环境 | 第19页 |
| ·企业的战略资源 | 第19-20页 |
| ·企业的竞争能力 | 第20页 |
| ·企业的文化 | 第20-21页 |
| ·企业领导者 | 第21页 |
| ·企业战略风险的性质 | 第21-25页 |
| ·隐秘性 | 第21-22页 |
| ·动态性 | 第22-23页 |
| ·致命性 | 第23页 |
| ·复合性 | 第23页 |
| ·可控性 | 第23-25页 |
| 第三章 企业战略风险的形成与识别 | 第25-30页 |
| ·企业战略风险形成机理分析 | 第25-26页 |
| ·企业战略风险的识别 | 第26-28页 |
| ·企业战略风险状态的演变与控制 | 第28-30页 |
| 第四章 企业战略风险评价指标体系 | 第30-42页 |
| ·企业战略环境评价指标体系 | 第30-33页 |
| ·企业战略资源评价指标体系 | 第33-35页 |
| ·企业能力评价指标体系 | 第35-36页 |
| ·企业文化评价指标体系 | 第36-37页 |
| ·企业领导者评价指标体系 | 第37-39页 |
| ·战略风险评估模糊综合评价模型 | 第39-42页 |
| ·确定战略风险评估评价的因素论域 U | 第39页 |
| ·确定战略风险要素评估的等级论域 V | 第39页 |
| ·确定各要素间的权数分配 | 第39-40页 |
| ·确定模糊关系矩阵 R | 第40-41页 |
| ·选择合成因子，进行综合评价 | 第41-42页 |
| 第五章 呼和浩特石化公司战略风险分析 | 第42-57页 |
| ·呼和浩特石化公司战略风险评估 | 第42-52页 |
| ·战略环境因素中的战略风险评估 | 第42-44页 |
| ·企业战略资源因素中的战略风险评估 | 第44-46页 |
| ·企业能力因素中的战略风险评估 | 第46-48页 |
| ·企业文化因素中的战略风险评估 | 第48-50页 |
| ·企业领导者因素中的战略风险评估 | 第50-52页 |
| ·呼和浩特石化公司战略风险分析 | 第52-57页 |
| ·战略环境方面的企业战略风险分析 | 第53-54页 |
| ·战略资源因素方面的战略风险分析 | 第54-56页 |
| ·企业文化方面的战略风险分析 | 第56-57页 |
| 第六章 应对企业战略风险的管理和控制对策研究 | 第57-62页 |
| ·企业战略风险的评估 | 第57-59页 |
| ·企业战略风险管理和控制的对策 | 第59-62页 |
| ·重视战略环境的扫描，增加决策的有效性 | 第59-60页 |
| ·建立经济情报收集系统和有效的预警机制 | 第60页 |
| ·注重外部环境及内部能力的变化，适时调整战略 | 第60-61页 |
| ·加强组织学习，提高企业的能力柔性 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-68页 |
| 硕士研究生个人简介及攻读硕士期间的研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
