大连汇欣橱柜制造有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·本文研究的思路和方法 | 第9-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-16页 |
| ·战略与企业战略管理 | 第11-12页 |
| ·本文将应用到的相关理论 | 第12-16页 |
| ·竞争战略 | 第12-13页 |
| ·PEST分析法 | 第13页 |
| ·波特五力分析模型 | 第13-14页 |
| ·SWOT分析方法 | 第14-16页 |
| 3 大连汇欣橱柜制造有限公司外部环境分析 | 第16-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-19页 |
| ·政治法律因素分析 | 第16-17页 |
| ·经济因素分析 | 第17-18页 |
| ·社会文化因素分析 | 第18页 |
| ·技术因素分析 | 第18-19页 |
| ·大连汇欣橱柜制造公司行业环境分析 | 第19-23页 |
| ·供应商 | 第19-20页 |
| ·购买者 | 第20页 |
| ·现有竞争者 | 第20-21页 |
| ·新进入者 | 第21-22页 |
| ·替代品 | 第22-23页 |
| 4 大连汇欣橱柜制造有限公司内部环境分析 | 第23-28页 |
| ·公司简介 | 第23-24页 |
| ·大连汇欣橱柜制造有限公司竞争力分析 | 第24-28页 |
| ·经营宗旨 | 第24-25页 |
| ·生产能力 | 第25页 |
| ·人力资源 | 第25-26页 |
| ·市场营销能力 | 第26页 |
| ·设计研发能力 | 第26-27页 |
| ·财务能力 | 第27-28页 |
| 5 大连汇欣橱柜制造有限公司战略制定 | 第28-34页 |
| ·大连汇欣橱柜制造有限公司SWOT分析 | 第28-31页 |
| ·优势与机会分析 | 第28-29页 |
| ·劣势与威胁分析 | 第29-31页 |
| ·大连汇欣橱柜制造有限公司竞争战略制定与选择 | 第31-34页 |
| ·差异化战略 | 第31页 |
| ·差异化战略及可采取的路径 | 第31-34页 |
| 6 大连汇欣橱柜制造有限公司竞争战略实施和保障 | 第34-39页 |
| ·大连汇欣橱柜制造有限公司竞争战略实施措施 | 第34-37页 |
| ·实施全面质量管理 | 第34-35页 |
| ·提升市场营销能力 | 第35-36页 |
| ·加强绩效考核 | 第36-37页 |
| ·大连汇欣橱柜制造有限公司竞争战略实施保障 | 第37-39页 |
| ·塑造企业文化 | 第37页 |
| ·加强人力资源管理 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
