大连港集团辅助性企业改制重组战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·相关文献综述 | 第11-13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 国企集团辅助性企业改制重组理论分析 | 第16-24页 |
| ·相关概念 | 第16-17页 |
| ·相关支撑理论 | 第17-20页 |
| ·交易成本理论 | 第17-18页 |
| ·企业核心能力理论 | 第18-19页 |
| ·委托—代理理论 | 第19-20页 |
| ·国有企业辅业改制重组 | 第20-24页 |
| ·国有企业改制模式 | 第20-21页 |
| ·国有企业主辅分离辅业改制 | 第21-22页 |
| ·总结与启示 | 第22-24页 |
| 第三章 大连港集团辅助性企业评价体系构建 | 第24-36页 |
| ·指标体系的设计 | 第24-31页 |
| ·指标设计原则 | 第24-25页 |
| ·指标设计思路 | 第25-26页 |
| ·评价指标的确定 | 第26-31页 |
| ·指标权重的设定 | 第31-34页 |
| ·评价方法的选取 | 第31-33页 |
| ·指标权重的设定方法 | 第33-34页 |
| ·大连港集团辅助性企业评价模型 | 第34-36页 |
| 第四章 大连港集团辅助性企业评价分析 | 第36-46页 |
| ·大连港集团现状 | 第36-37页 |
| ·改制辅助性企业概况 | 第37-39页 |
| ·辅助性企业评价实证 | 第39-42页 |
| ·评价结果分析 | 第42-46页 |
| 第五章 大连港集团辅助性企业改制建议与策略 | 第46-54页 |
| ·指导思想 | 第46-47页 |
| ·改革策略 | 第47-52页 |
| ·保障措施 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 A 评价指标权重调查问卷 | 第58-61页 |
| 附录 B 评价指标权重问卷调查结果统计 | 第61-63页 |
