| 前言 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 第1章 中国银行吉林省分行及薪酬制度概况 | 第12-19页 |
| ·中国银行吉林省分行概况 | 第12-14页 |
| ·中国银行吉林省分行薪酬制度沿革 | 第14-19页 |
| 第2章 中国银行吉林省分行现行薪酬激励机制的问题分析 | 第19-27页 |
| ·薪酬结构问题 | 第19-21页 |
| ·绩效考核体系尚不完善 | 第21-22页 |
| ·福利薪酬项目单一化 | 第22-23页 |
| ·长期激励机制匮乏 | 第23-25页 |
| ·核心员工激励机制缺乏 | 第25-27页 |
| 第3章 薪酬激励机制存在问题的成因分析 | 第27-32页 |
| ·长期事业单位管理体制影响了薪酬激励机制的形成 | 第27-28页 |
| ·员工对薪酬激励的认知程度欠缺 | 第28-30页 |
| ·薪酬水平市场竞争力弱 | 第30页 |
| ·企业经营状况对员工薪酬存在一定影响 | 第30-32页 |
| 第4章 中国银行吉林省分行薪酬激励体系设计 | 第32-50页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第32-33页 |
| ·薪酬水平定位分析 | 第33-36页 |
| ·岗位薪酬体系再设计 | 第36-42页 |
| ·完善绩效考核体系 | 第42-46页 |
| ·福利体系再设计 | 第46-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |