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学校中的教师冲突研究

摘要第1-8页
Abstract第8-13页
第一章 研究问题与研究设计第13-56页
 一、研究缘起第13-20页
  (一) 问题的转换第14-19页
  (二) 问题的确定第19-20页
 二、研究综述第20-36页
  (一) 以往相关研究第20-32页
  (二) 以往研究不足第32-36页
 三、概念界定第36-47页
  (一) 冲突定义的困境第36-43页
  (二) 冲突定义的要求第43-47页
 四、研究方法第47-56页
  (一) 文献分析第47-49页
  (二) 调查研究第49-56页
第二章 基于个体认知的教师冲突分析第56-76页
 一、冲突构建自我认同第56-61页
  (一) 通过教师冲突建立关系第56-59页
  (二) 在关系中确立自我认同第59-61页
 二、冲突实现教师参与第61-67页
  (一) 教师冲突需要教师学习第61-64页
  (二) 教师学习转向生活政治第64-67页
 三、冲突营建文化空间第67-76页
  (一) 冲突隐喻在主体中的分化第67-69页
  (二) 冲突话语指导的教师行动第69-72页
  (三) 反学校文化与空间的拓展第72-76页
第三章 基于教师集体的教师冲突探究第76-90页
 一、个人主义的冲突表现第76-80页
  (一) 功利与表现第77-79页
  (二) 选择性配给第79-80页
 二、教师集体二重性的影响第80-85页
  (一) 保护与束缚第81-83页
  (二) 自主性规划第83-85页
 三、冲突情景中的立场选择第85-90页
  (一) 边界与感知第85-86页
  (二) 情境性调阅第86-90页
第四章 基于学校秩序的教师冲突反思第90-115页
 一、教师洞察局限性的四种形式第91-104页
  (一) 受害者形象第91-95页
  (二) 反抗者姿态第95-99页
  (三) 权力的误判第99-102页
  (四) 自主的幻觉第102-104页
 二、集体行动缺失的具体表现第104-110页
  (一) 原子的个体第105-107页
  (二) 中断的沟通第107-108页
  (三) 私密的行动第108-110页
 三、稳定秩序生成的主要手段第110-115页
  (一) 支持与反抗第110-111页
  (二) 强迫与补偿第111-112页
  (三) 沉默与摊牌第112-115页
第五章 基于学校变革的教师冲突启示第115-154页
 一、合理定位教师冲突的学校变革意义第115-134页
  (一) 教师冲突提升变革的合法性第116-119页
  (二) 教师冲突质疑变革的虚假性第119-122页
  (三) 教师冲突体现教师专业要求第122-132页
  (四) 教师冲突旨在教师集体行动第132-134页
 二、基于不同教师冲突的学校变革类型第134-140页
  (一) 秩序性冲突与秩序性变革第135-137页
  (二) 认知性冲突与认知性变革第137-138页
  (三) 结构性冲突与结构性变革第138-140页
 三、教师冲突促进学校变革的行动策略第140-154页
  (一) 战略性方向的定位第141-149页
  (二) 战术性方法的应用第149-154页
结语第154-159页
 一、核心观点第154-156页
 二、方法反思第156-157页
 三、研究展望第157-159页
附录第159-193页
 附录一 问卷调查第160-162页
 附录二 访谈问题第162-163页
 附录三 课程整合第163-164页
 附录四 日常冲突第164-166页
 附录五 调查资料第166-193页
  (一) 校长与主任第166-176页
  (二) 留校的教师第176-183页
  (三) 离职的教师第183-193页
参考文献第193-203页
 一、著作第193-198页
 二、论文第198-203页
博士在读期间发表的论文第203-204页
后记第204-206页

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