SHWH汽配公司薪酬管理体系优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·薪酬管理研究综述 | 第9-14页 |
| ·薪酬管理的发展历程 | 第9-12页 |
| ·国内外薪酬管理实践综述 | 第12-14页 |
| ·国外薪酬管理实践综述 | 第12-13页 |
| ·国内薪酬管理的实践综述 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容及技术路线 | 第14-16页 |
| ·主要研究内容 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 课题研究的相关理论 | 第16-24页 |
| ·薪酬理论概述 | 第16-18页 |
| ·薪酬的含义 | 第16页 |
| ·薪酬的构成 | 第16-17页 |
| ·薪酬的功能 | 第17-18页 |
| ·薪酬管理概述 | 第18-21页 |
| ·薪酬管理的主要内容 | 第18-20页 |
| ·影响薪酬管理的因素 | 第20-21页 |
| ·薪酬管理体系设计的基本理论 | 第21-24页 |
| ·薪酬管理体系设计的基本原则 | 第21-22页 |
| ·薪酬管理体系设计的主要流程 | 第22-24页 |
| 第三章 SHWH汽配公司薪酬管理现状分析 | 第24-32页 |
| ·SHWH汽配公司概况 | 第24-26页 |
| ·SHWH汽配公司简介 | 第24页 |
| ·SHWH汽配公司组织结构 | 第24-25页 |
| ·SHWH汽配公司人员情况 | 第25-26页 |
| ·SHWH汽配公司薪酬管理现状及存在的主要问题 | 第26-31页 |
| ·SHWH汽配公司薪酬管理现状 | 第26-28页 |
| ·SHWH汽配公司薪酬管理存在的主要问题 | 第28-31页 |
| ·SHWH汽配公司薪酬管理改革的必要性和可行性 | 第31-32页 |
| 第四章 SHWH汽配公司薪酬管理体系设计 | 第32-47页 |
| ·SHWH汽配公司薪酬管理体系设计的总方案 | 第32-36页 |
| ·SHWH汽配公司薪酬管理体系设计的基本思想 | 第32-33页 |
| ·SHWH汽配公司薪酬管理体系设计的适应范围 | 第33页 |
| ·SHWH汽配公司薪酬管理体系设计的目的 | 第33页 |
| ·SHWH汽配公司员工薪酬的构成 | 第33-36页 |
| ·SHWH汽配公司薪酬模式的设计 | 第36-38页 |
| ·薪酬模式概述 | 第36-37页 |
| ·SHWH汽配公司岗位薪酬模式的确定 | 第37-38页 |
| ·SHWH汽配公司员工薪酬设计方案 | 第38-47页 |
| ·高层管理人员薪酬方案 | 第38-40页 |
| ·营销人员薪酬方案 | 第40-42页 |
| ·生产人员薪酬方案 | 第42-43页 |
| ·一般人员薪酬方案 | 第43-44页 |
| ·质检人员薪酬方案 | 第44-45页 |
| ·SHWH汽配公司奖励设置 | 第45-46页 |
| ·SHWH汽配公司福利设置 | 第46-47页 |
| 第五章 SHWH汽配公司薪酬管理体系实施效果评估 | 第47-57页 |
| ·员工满意度评估 | 第47-53页 |
| ·员工满意度评估指标体系的建立 | 第47-49页 |
| ·基于灰色理论的员工薪酬满意度评估指标权重确定 | 第49-52页 |
| ·灰色理论简介 | 第49-50页 |
| ·员工满意度评估指标的灰关联分析 | 第50-52页 |
| ·员工满意度评估指标的权重计算 | 第52页 |
| ·员工满意度测评 | 第52-53页 |
| ·企业绩效评估 | 第53-55页 |
| ·实施后存在的问题分析 | 第55-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
| 附录2 | 第65页 |
