M公司发展战略研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
第1章 绪论	第9-12页
·选题来源与背景	第9-10页
·研究的目的与意义	第10页
·研究内容与研究框架	第10-12页
第2章 理论综述	第12-19页
·企业发展战略理论	第12-16页
·企业战略界定	第12-13页
·企业成长型战略	第13-16页
·战略管理分析工具	第16-19页
·PEST分析	第16页
·五力分析	第16-17页
·SWOT分析	第17-19页
第3章 M公司介绍及船舶行业发展状况	第19-30页
·M公司发展概述	第19-23页
·M公司发展历程	第19页
·M公司的组织框架	第19-20页
·M公司的主要产品及定位	第20页
·M公司的主营业务及业务模式	第20-21页
·M公司的经营概况	第21-23页
·船舶配套行业发展状况及趋势分析	第23-30页
·世界船舶制造业概况及趋势	第23-26页
·世界与中国船舶配套业状况与发展趋势	第26-28页
·全球航运业、船舶制造业与配套业之间的关系分析	第28-30页
第4章 M公司发展战略制定环境分析	第30-41页
·M公司外部环境	第30-36页
·M公司外部环境PEST分析	第30-33页
·M公司外部环境五力分析	第33-36页
·M公司内部环境分析	第36-38页
·M公司SWOT分析	第38-41页
第5章 M公司发展战略及实施	第41-47页
·M公司未来发展的战略	第41-44页
·M公司的战略愿景与发展目标	第41页
·M公司的战略选择	第41-44页
·M公司发展战略的实施保障	第44-47页
·继续打造M公司的精英团队	第45页
·继续加强学习型企业的构建	第45-46页
·优化产品结构提升产品竞争优势	第46页
·提升综合管理水平	第46页
·提升融资与理财能力	第46-47页
第6章 结论与讨论	第47-49页
·结论	第47页
·讨论	第47-49页
参考文献	第49-51页
致谢	第51-52页
附件	第52页