C公司采购管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题的背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和内容 | 第11页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究的内容 | 第11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-16页 |
| ·供应链概念 | 第13页 |
| ·采购管理的概念和重要性 | 第13-14页 |
| ·传统采购管理的不足 | 第14页 |
| ·供应链模式下的采购管理 | 第14-16页 |
| 第3章 C公司的采购管理现状分析 | 第16-23页 |
| ·C公司的发展历程 | 第16-17页 |
| ·C公司采购管理所处内外部环境分析 | 第17-19页 |
| ·内部环境分析 | 第17-19页 |
| ·外部环境分析 | 第19页 |
| ·采购管理运作现状分析 | 第19-22页 |
| ·结论 | 第22-23页 |
| 第4章 C公司采购管理存在的问题 | 第23-33页 |
| ·采购管理存在问题的总体剖析 | 第23-25页 |
| ·计算分析问卷结果 | 第23-24页 |
| ·开方式问答题统计结果 | 第24页 |
| ·结论 | 第24-25页 |
| ·集团采购与工厂之间的矛盾 | 第25-26页 |
| ·合格供方的选择大锅饭化 | 第26-28页 |
| ·计划的多变和库存管理的矛盾 | 第28-29页 |
| ·小料采购困难 | 第29-31页 |
| ·现金流的要求 | 第31-33页 |
| 第5章 C公司采购管理优化方案设计 | 第33-48页 |
| ·完善采购模式 | 第33-36页 |
| ·供应商的选择管理方式优化 | 第36-40页 |
| ·货物的交付与进出口货柜整合 | 第40-43页 |
| ·小料的集中采购 | 第43-44页 |
| ·联合第三方银行的付款方式 | 第44-46页 |
| ·改进综述 | 第46-48页 |
| 第6章 结束语 | 第48-50页 |
| ·全文总结 | 第48页 |
| ·未来展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录1 | 第54-56页 |
| 附录2 | 第56-57页 |
| 附录3 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |
