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X公司研发项目进度管理诊断研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-11页
表目录第11-13页
图目录第13-14页
第1章 绪论第14-18页
   ·研究意义第14-15页
   ·研究现状第15-16页
     ·国外现状第15-16页
     ·国内现状第16页
   ·研究内容及思路第16-17页
   ·论文结构第17-18页
第2章 现状研究第18-38页
   ·项目管理第18-22页
     ·项目管理发展第18-19页
     ·项目管理知识体系第19-20页
     ·项目管理在中国现状第20-22页
   ·研发项目进度管理理论概述第22-24页
   ·印制电路行业现状第24-30页
     ·印制电路板行业简介第24-26页
     ·全球 PCB 行业发展现状与趋势第26-29页
     ·中国 PCB 行业发展概况第29-30页
   ·X 公司发展现状第30-37页
     ·公司概况第30-33页
     ·X 公司研发项目概况第33-36页
     ·挑战与机遇第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第3章 进度管理问题诊断模式第38-47页
   ·管理诊断理论概述第38-39页
   ·诊断目的第39页
   ·项目进度管理问题诊断思路第39-40页
   ·项目进度管理诊断方法第40-42页
   ·项目进度管理问题调查问卷设计第42-46页
     ·问卷调查目的和实施思路第42-43页
     ·调查问卷样本选择第43-44页
     ·调查问卷内容设计第44-46页
   ·本章小结第46-47页
第4章 X 公司项目进度管理问题诊断第47-79页
   ·问卷调查结果分析第47-61页
     ·样本分析第47页
     ·信度分析第47-52页
     ·效度分析第52-59页
     ·问卷调查问题分析第59-61页
   ·X 公司项目进度管理流程体系诊断第61-71页
     ·活动定义第61-62页
     ·活动排序第62-63页
     ·工期估算第63-66页
     ·计划编制第66-68页
     ·进度控制第68-71页
     ·X 公司项目管理总体流程第71页
   ·X 公司研发组织体系诊断第71-74页
   ·评价机制诊断第74-76页
     ·能力评价第74-75页
     ·业绩评价第75-76页
   ·沟通机制诊断第76-77页
     ·报告与会议第76页
     ·信息传递第76-77页
   ·本章小结第77-79页
第5章 X 公司项目进度管理问题改善方案第79-83页
   ·管理流程第79-80页
     ·提高估算准确性第79页
     ·提高计划编制的精细度第79-80页
     ·提高项目进度控制过程有效性第80页
   ·组织体系第80-81页
   ·评价机制第81页
   ·沟通机制第81-82页
   ·本章小结第82-83页
总结第83-85页
参考文献第85-88页
附录第88-91页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第91-92页
致谢第92-93页
答辩委员会对论文的评定意见第93页

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