| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 绪论 | 第9-11页 |
| 第1章 问题的提出与研究意义 | 第11-24页 |
| ·问题的提出 | 第11-15页 |
| ·文献综述 | 第15-20页 |
| ·问题的研究意义 | 第20-22页 |
| ·本文的重点、难点、研究方法和拟创新之处 | 第22-23页 |
| ·本章小节 | 第23-24页 |
| 第2章 中日企业文化的特点和差异 | 第24-30页 |
| ·中国企业文化的特点 | 第24-25页 |
| ·日本企业文化的特点 | 第25-27页 |
| ·中日企业文化的差异比较的启示 | 第27-29页 |
| ·本章小节 | 第29-30页 |
| 第3章 企业教育培训内容和要求 | 第30-36页 |
| ·企业教育培训体系概述 | 第30页 |
| ·企业培训体系的特征 | 第30-31页 |
| ·企业教育培训的主要内容 | 第31-32页 |
| ·企业对员工的培训方式 | 第32-34页 |
| ·教育培训的重要性 | 第34-35页 |
| ·本章小节 | 第35-36页 |
| 第4章 中日企业文化差异对合资公司教育培训的影响 | 第36-46页 |
| ·企业文化与企业教育培训关系的研究思考 | 第36-38页 |
| ·文化差异与跨文化管理 | 第38-39页 |
| ·中日合资重庆YAZ公司的企业文化现状、特点以及对教育培训影响 | 第39-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 合资企业的改进措施和初步效果 | 第46-48页 |
| ·主动加强了对本合资公司企业文化建设的工作 | 第46页 |
| ·主动完善教育培训体系的建设,落实企业文化的要求 | 第46-47页 |
| ·初步效果 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 对合资公司的改善对策和建议 | 第48-50页 |
| ·持续不断完善企业文化建设并对文化差异有效实施管理 | 第48页 |
| ·持续不断完善和创新中外合资公司的教育培训并不断改善绩效 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 主要参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 个人简历、在攻读硕士学位期间的论文、研究成果 | 第60页 |
