| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第15-21页 |
| ·人才流失理论 | 第15-18页 |
| ·马奇和西蒙模型 | 第15-16页 |
| ·普莱斯（Price）模型 | 第16-17页 |
| ·莫布雷（Mobley）扩展的中介链模型 | 第17-18页 |
| ·人才激励理论 | 第18-21页 |
| ·需要层次理论 | 第19页 |
| ·期望理论 | 第19-21页 |
| 第三章 中国物流行业发展和物流企业人才流失问题分析 | 第21-26页 |
| ·物流的概念 | 第21-22页 |
| ·中国物流行业发展现状 | 第22-23页 |
| ·物流人才概念 | 第23页 |
| ·中国物流企业人才流失现状及原因分析 | 第23-26页 |
| ·中国物流企业人才流失现状 | 第23-24页 |
| ·中国物流企业人才流失原因分析 | 第24-26页 |
| 第四章 C 物流公司经营状况和公司存在的人才流失问题 | 第26-38页 |
| ·C 物流公司介绍 | 第26页 |
| ·经营现状 | 第26-27页 |
| ·存在的人才流失问题 | 第27-28页 |
| ·存在的流失问题的原因 | 第28-38页 |
| ·离职员工面谈 | 第28-31页 |
| ·在职新员工（入职 1-3 年内）满意度调查 | 第31-33页 |
| ·原因分析 | 第33-38页 |
| 第五章 C 物流公司人才流失问题的对策研究 | 第38-54页 |
| ·针对公司层面 | 第38-46页 |
| ·构建新的员工招聘体系 | 第38-41页 |
| ·建立健全的绩效评估标准 | 第41-43页 |
| ·培养公司内部团队凝聚力 | 第43-44页 |
| ·对于新员工实行灵活的薪资福利体系 | 第44-46页 |
| ·针对部门层面 | 第46-50页 |
| ·加强中层领导干部对于年轻新员工的管理方式培训 | 第46-47页 |
| ·实行部门内部新老员工互帮共扶制度 | 第47-48页 |
| ·推行员工加班制度的公正化以及透明化 | 第48-50页 |
| ·针对个体层面 | 第50-54页 |
| ·提高新员工自我管理其个人职业发展的能力 | 第50-51页 |
| ·关心新员工的个人身体健康水平 | 第51-52页 |
| ·关注新员工的工作与个人生活的平衡 | 第52-54页 |
| 第六章 实施方案设计 | 第54-57页 |
| ·实施目标 | 第54页 |
| ·进度计划 | 第54-55页 |
| ·公司层面进度计划 | 第54页 |
| ·部门层面进度计划 | 第54-55页 |
| ·个人层面进度计划 | 第55页 |
| ·重难点分析 | 第55页 |
| ·效果评估 | 第55-57页 |
| 第七章 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |