| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-12页 |
| ·文献综述 | 第12-13页 |
| ·本文研究思路和方法 | 第13页 |
| ·论文结构框架 | 第13-15页 |
| 第2章 DIY采购相关概念以及BPR理论 | 第15-28页 |
| ·DIY零售超市采购管理理论 | 第15-23页 |
| ·DIY的概念 | 第15-16页 |
| ·全球采购(Global Sourcing)理论 | 第16-17页 |
| ·集中式采购理论 | 第17-18页 |
| ·分散式采购理论 | 第18-19页 |
| ·交叉职能团队管理理论 | 第19-21页 |
| ·电子采购(E-sourcing)理论 | 第21-23页 |
| ·BPR理论 | 第23-28页 |
| ·BPR的定义 | 第23-24页 |
| ·BPR的主要程序 | 第24-25页 |
| ·BPR的主要方法 | 第25-28页 |
| 第3章 A.R.E.N.A.公司上海采购中心传统采购问题分析 | 第28-40页 |
| ·A.R.E.N.A.公司的建立和发展 | 第28-31页 |
| ·A.R.E.N.A.公司的全球采购战略、组织结构和采购模式 | 第31-37页 |
| ·A.R.E.N.A.公司采购流程问题及状况分析 | 第37-40页 |
| 第4章 全球采购环境下A.R.E.N.A.公司采购流程再造与实现 | 第40-58页 |
| ·BPR思路 | 第40-41页 |
| ·采购流程再造设计 | 第41-56页 |
| ·新采购流程F的岗位职责 | 第43-45页 |
| ·编制产品开发进度表 | 第45-47页 |
| ·供应商选择流程 | 第47-50页 |
| ·电子采购流程 | 第50-55页 |
| ·采购绩效考核 | 第55-56页 |
| ·流程再造矛盾分析 | 第56页 |
| ·实施效果 | 第56-58页 |
| 第5章 总结与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |
