| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·论文主要研究内容 | 第10-11页 |
| 第2章 相关文献综述与理论基础 | 第11-22页 |
| ·企业信息化战略概述 | 第11-13页 |
| ·信息化战略的内涵和作用 | 第11-12页 |
| ·信息化战略的挑战和压力 | 第12页 |
| ·信息化战略的框架 | 第12-13页 |
| ·企业信息化战略规划主要理论及模型综述 | 第13-17页 |
| ·STROBE和STROIS模型 | 第13-14页 |
| ·战略一致性模型 | 第14-16页 |
| ·国内的信息化规划模型 | 第16-17页 |
| ·IT战略规划方法 | 第17-20页 |
| ·企业系统规划法(BSP) | 第17-19页 |
| ·战略目标集转化法(SST) | 第19页 |
| ·关键成功因素法(CSF) | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-22页 |
| 第3章 HFD医疗器械(上海)有限公司的IT系统现状分析 | 第22-28页 |
| ·HFD医疗器械(上海)有限公司概述 | 第22-23页 |
| ·行业概况 | 第22页 |
| ·HFD医疗器械(上海)有限公司概况 | 第22-23页 |
| ·HFD公司管理模式及企业战略 | 第23-24页 |
| ·HFD公司的信息化现状 | 第24-26页 |
| ·IT组织架构现状 | 第24-25页 |
| ·IT基础架构现状 | 第25页 |
| ·IT信息管理安全现状 | 第25页 |
| ·IT应用系统架构现状 | 第25-26页 |
| ·HFD公司IT/IS及其战略存在的问题 | 第26-28页 |
| 第4章 基于战略一致性模型的HFD公司IT战略规划的提出 | 第28-39页 |
| ·HFD公司信息化战略模式的分析 | 第28-29页 |
| ·HFD公司战略一致性的实现模式与步骤 | 第29-31页 |
| ·HFD公司战略一致性匹配的实现模式与路线选择 | 第29-30页 |
| ·HFD公司战略一致性的实现步骤 | 第30-31页 |
| ·信息化战略目标的定义 | 第31-33页 |
| ·利益相关者与战略规划组织结构 | 第31-32页 |
| ·战略规划的目标 | 第32页 |
| ·信息沟通 | 第32-33页 |
| ·信息化战略需求分析 | 第33-36页 |
| ·基于IT平衡记分卡的HFD公司IT需求 | 第33-35页 |
| ·关键业务流程分析 | 第35-36页 |
| ·HFD公司IT战略规划 | 第36-39页 |
| ·信息化战略使命和愿景 | 第36-37页 |
| ·信息化战略框架 | 第37-39页 |
| 第5章 HFD公司IT战略的实施方案与评估 | 第39-50页 |
| ·IT组织设计 | 第39-40页 |
| ·HFD公司信息化方案设计 | 第40-45页 |
| ·信息系统整体构架 | 第40-41页 |
| ·核心业务系统 | 第41-42页 |
| ·数据中心 | 第42-43页 |
| ·电子商务 | 第43-44页 |
| ·第三方系统 | 第44-45页 |
| ·项目实施管理 | 第45-47页 |
| ·实施中的主要困难 | 第47页 |
| ·实施效果反馈 | 第47-50页 |
| ·IT能力评估 | 第47-48页 |
| ·公司业绩评估 | 第48-50页 |
| 第6章 结论和展望 | 第50-51页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |