摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
·选题依据和研究背景 | 第9-10页 |
·选题依据及思路 | 第9页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·选题目的与意义 | 第10-12页 |
·理论意义 | 第10-11页 |
·实践意义 | 第11-12页 |
·相关研究现状 | 第12-14页 |
·应收账款相关研究现状 | 第12页 |
·内部控制制度相关研究现状 | 第12-13页 |
·财务信息化相关研究现状 | 第13-14页 |
第2章 企业应收账款内部控制制度的构建 | 第14-22页 |
·内部控制框架解读-主要要素的分析 | 第14-16页 |
·构建应收账款内部控制制度的现实意义 | 第16-18页 |
·财政部关于建立健全企业应收款项管理通知 | 第17-18页 |
·应收账款内部控制制度的基本目标和设计原则 | 第18-19页 |
·应收账款内部控制制度的基本目标 | 第18页 |
·应收账款内部控制制度的设计原则 | 第18-19页 |
·应收账款内部控制制度的架构 | 第19页 |
·构建应收账款内部控制制度的设想 | 第19-20页 |
·实施应收账款内部控制制度应注意的问题 | 第20-22页 |
第3章 财务信息化与应收账款的关系 | 第22-27页 |
·财务信息化的建设 | 第22-24页 |
·财务信息化产生的背景 | 第22页 |
·目前我国中小企业财务信息化的现状 | 第22-24页 |
·财务信息化的管理 | 第24-25页 |
·财务信息化的管理特点 | 第24页 |
·目前财务信息化的瓶颈 | 第24-25页 |
·财务信息化对应收账款的作用与意义 | 第25-27页 |
·信息化对应收账款的作用 | 第25-26页 |
·财务信息化对应收账款的竟义 | 第26-27页 |
第4章 跨国公司应收账款内部控制案例 | 第27-46页 |
·所在A跨国公司案例分析 | 第27-40页 |
·第一阶段跨国公司在华规模较少时企业案例 | 第27-28页 |
·A公司基本概况-信息化弱,内部控制基本没有 | 第27-28页 |
·A公司应收账款状况分析 | 第28页 |
·第二阶段跨国公司在华规模扩大(由世界500强XX公司收购)后企业案例 | 第28-40页 |
·XX公司基本概况 | 第28-29页 |
·公司建立应收账款控制制度 | 第29-37页 |
·公司推动ERP系统 | 第37-39页 |
·A公司实施Oracle企业管理软件后应收账款状况结果 | 第39-40页 |
·所在B跨国公司案例分析 | 第40-44页 |
·B公司基本情况 | 第40-41页 |
·财务外包给内部集团公司时应收账款状况 | 第41页 |
·公司成立财务部门、建立内控制度后的应收账款状况 | 第41-44页 |
·总结跨国公司应收账款管理较好的原因及经验与成果分享 | 第44-46页 |
第5章 中、小企业管理应收账款的启示 | 第46-55页 |
·目前中国中小型企业现状 | 第46-47页 |
·中小企业总体规模,机构设置等 | 第46页 |
·我国中小企业应收账款现状 | 第46-47页 |
·财务信息化现状 | 第47页 |
·企业内部控制现状 | 第47页 |
·通过访谈获得信息分析 | 第47-52页 |
·借鉴跨国公司的经验为中小企业量身定制相应的制度 | 第52-55页 |
第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
·结论 | 第55页 |
·展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
附件 | 第60-67页 |
卷内备考表 | 第67页 |