| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容和思路 | 第11-13页 |
| 第2章 业务连续性管理的国内外现状 | 第13-23页 |
| ·业务连续性管理的概念 | 第13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·基于灾备的业务连续性管理在英国的发展 | 第13-14页 |
| ·国际上业务连续性管理中灾备的建设发展 | 第14-15页 |
| ·国外其他相关的发展里程碑 | 第15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-19页 |
| ·中国灾备相关政策发展历程 | 第15-17页 |
| ·中国证券、基金行业灾备的实现情况 | 第17页 |
| ·基金行业灾备实现的概述 | 第17-19页 |
| ·基于灾备的业务连续性管理的标准 | 第19-23页 |
| ·基于灾备的业务连续性管理认证标准BS 25999的发展历程 | 第19-20页 |
| ·基于灾备的业务连续性管理认证标准BS 25999的主要内容 | 第20-23页 |
| 第3章 J基金公司基于灾难备份的业务连续性管理现状 | 第23-34页 |
| ·J基金公司概况 | 第23-25页 |
| ·J基金公司的组织架构情况和主要业务 | 第23-25页 |
| ·J基金公司现有灾难备份要求及资源背景情况 | 第25页 |
| ·J基金公司的特点及现状 | 第25-26页 |
| ·J基金公司的业务特点 | 第25页 |
| ·J基金公司未来的机遇 | 第25-26页 |
| ·J基金公司BCM的优势 | 第26页 |
| ·J基金公司BCM存在的问题 | 第26页 |
| ·J基金公司连续性管理框架和描述 | 第26-27页 |
| ·J基金公司信息系统的灾备建设概况 | 第27-29页 |
| ·J基金公司灾备应急响应及恢复预案概述及架构情况 | 第29-31页 |
| ·突发事件等级情况 | 第29页 |
| ·灾难恢复组织架构 | 第29-30页 |
| ·灾难确认及响应流程 | 第30-31页 |
| ·灾难通知和报告 | 第31页 |
| ·启动灾难备份系统 | 第31页 |
| ·J基金公司灾备的日常管理及演习情况 | 第31-34页 |
| ·灾备的日常管理情况 | 第32页 |
| ·演练及演习情况 | 第32-34页 |
| 第4章 基于灾备的J基金公司业务连续性管理剖析 | 第34-44页 |
| ·基于BS 25999认证的J基金公司业务连续性管理剖析 | 第34-39页 |
| ·BCM管理的连续性管理业务分析 | 第34-35页 |
| ·BCM战略制订分析 | 第35-37页 |
| ·BCM管理的灾备响应及恢复预案的整体分析 | 第37-38页 |
| ·BCM管理的演练、维护和评审分析 | 第38页 |
| ·BCM管理的流程管理分析 | 第38页 |
| ·BCM管理的植入组织文化分析 | 第38-39页 |
| ·BS 25999认证初步分析小结 | 第39页 |
| ·J基金公司业务连续性管理问题的深入分析 | 第39-43页 |
| ·J基金公司行业及特点分析归纳 | 第39-40页 |
| ·采用问题关联对比分析方法进行深入分析 | 第40-42页 |
| ·关联对比分析结论 | 第42-43页 |
| ·J基金公司业务连续性管理框架的结构问题 | 第43-44页 |
| 第5章 J基金公司基于灾备的业务连续性管理的改进及建议 | 第44-59页 |
| ·改进及建议的出发点 | 第44页 |
| ·连续性管理组织结构的改进及建议 | 第44-46页 |
| ·连续性管理业务分析的改进及建议 | 第46-48页 |
| ·连续性管理信息系统及运维改进及建议 | 第48-49页 |
| ·连续性管理应急响应流程的改进及建议 | 第49-52页 |
| ·连续性管理的演习、维护和评审改进及建议 | 第52-53页 |
| ·J基金公司基于业务持续性管理的文化建议 | 第53页 |
| ·危机管理的三阶段论与BS 25999认证相结合的分析建议 | 第53-56页 |
| ·危机管理三阶段论 | 第53-55页 |
| ·采用危机管理三段论对BS 25999认证要素进行整合 | 第55-56页 |
| ·J基金公司BCM的框架建议 | 第56-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·总结 | 第59页 |
| ·结论 | 第59-60页 |
| ·展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 卷内备考表 | 第64页 |
