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汉尔斯公司生态健康饮的市场营销策略探讨

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究目的和意义第11页
   ·研究范围和方法第11页
   ·与本文研究相关的理论的研究综述第11-15页
     ·相关理论第11-12页
     ·与研究相关的文献综述第12-15页
第2章 中国益生菌保健品市场的营销环境与发展趋势分析第15-18页
   ·中国益生菌保健品市场的PEST分析第15-16页
     ·政治因素(Political)第15页
     ·经济因素(Economic)第15-16页
     ·社会因素(Social)第16页
     ·技术因素(Technological)第16页
   ·中国益生菌保健品市场的发展趋势分析第16-18页
第3章 汉尔斯公司简介及主要经营业务现状第18-21页
   ·汉尔斯公司简介第18页
   ·汉尔斯公司经营情况介绍第18-19页
   ·“汉尔斯”生态健康饮经营情况第19-21页
第4章 汉尔斯公司生态健康饮市场竞争力分析第21-26页
   ·“汉尔斯”生态健康饮的波特五力模型分析第21-22页
     ·供应商讨价还价的能力第21页
     ·购买方讨价还价的能力第21页
     ·潜在进入者的威胁第21-22页
     ·替代品的威胁第22页
     ·同业现有竞争者的竞争强度第22页
   ·汉尔斯公司的内部环境分析第22-23页
     ·研发生产能力分析第22页
     ·经营管理能力分析第22页
     ·人力资源能力分析第22-23页
     ·财务能力分析第23页
     ·营销能力分析第23页
   ·“汉尔斯”生态健康饮的SWOT分析第23-26页
     ·优势(Strengths)第24页
     ·劣势(Weaknesses)第24-25页
     ·机会(Opportunities)第25页
     ·威胁(Threats)第25-26页
第5章 “汉尔斯”生态健康饮在市场竞争中存在的主要问题第26-30页
   ·市场定位不明确第26-27页
   ·产品口感及包装设计不符市场需求第27页
   ·销售市场狭小第27页
   ·销售渠道单一第27-28页
   ·定价策略不准确第28页
   ·促销手段单一第28-29页
   ·品牌传播和产品推广能力差第29-30页
第6章 “汉尔斯”生态健康饮的市场营销优化策略第30-51页
   ·针对市场定位问题的优化策略第30-34页
     ·“汉尔斯”生态健康饮消费市场调研分析第30-33页
     ·正确选择目标市场第33-34页
     ·制定差异化市场定位策略第34页
   ·针对产品问题的优化策略第34-35页
     ·改良包装设计增加便携装第34-35页
     ·着力二次开发提升市场竞争力第35页
   ·针对渠道问题的优化策略第35-38页
     ·从区域市场转向全国市场从自营模式转向“自营+代理”模式第35-36页
     ·优化实体终端零售的渠道结构第36-37页
     ·加强拓展电子商务领域第37-38页
   ·针对价格问题的优化策略第38-42页
     ·目标消费者群的购买力分析第38-41页
     ·生态健康饮的价格环境分析第41页
     ·制定正确的价格策略第41-42页
   ·针对促销问题的优化策略第42-43页
     ·建立“汉尔斯健康会员”数据库,制定产品专项优惠待遇第42页
     ·与较高端的品牌进行“联合促销”第42页
     ·丰富终端的促销活动第42-43页
     ·加强对经销商的销售促进支持第43页
   ·针对传播推广问题的优化策略第43-51页
     ·目标受众媒体接触习惯分析第43-45页
     ·媒体差异与比较分析第45-46页
     ·制定媒体选择、组合的优化策略第46-48页
     ·加强公关推广力度第48-49页
     ·应用“线上+线下”的立体式组合策略第49-51页
第7章 研究总结与展望第51-53页
   ·本文主要研究结论第51-52页
   ·研究展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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