阿克苏诺贝尔螯合剂中国经营战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-12页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究的方法 | 第10-12页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第12-16页 |
| ·竞争战略理论 | 第12页 |
| ·多元化发展理论 | 第12页 |
| ·核心竞争力理论 | 第12-13页 |
| ·产品生命周期理论 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 第3章 阿克苏诺贝尔公司介绍 | 第16-25页 |
| ·组织架构 | 第16-20页 |
| ·业务领域 | 第20-21页 |
| ·产品系列 | 第21-23页 |
| ·财务业绩 | 第23-25页 |
| 第4章 阿克苏诺贝尔螯合剂中国外部环境分析 | 第25-36页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第25-30页 |
| ·政治环境 | 第25页 |
| ·经济环境 | 第25-28页 |
| ·社会和文化环境 | 第28-30页 |
| ·技术环境 | 第30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-36页 |
| ·供应商的议价能力 | 第30-31页 |
| ·购买者的议价能力 | 第31-34页 |
| ·新进入者的威胁 | 第34页 |
| ·替代品的威胁 | 第34-35页 |
| ·同业竞争者的竞争程度 | 第35-36页 |
| 第5章 SWOT分析 | 第36-40页 |
| ·阿克苏诺贝尔螯合剂竞争优势 | 第36-37页 |
| ·高附加值产品结构优势 | 第36页 |
| ·技术创新的优势 | 第36-37页 |
| ·扁平化组织体系的优势 | 第37页 |
| ·阿克苏诺贝尔螯合剂的劣势 | 第37页 |
| ·阿克苏诺贝尔螯合剂的机会 | 第37-38页 |
| ·阿克苏诺贝尔螯合剂的威胁 | 第38-40页 |
| ·国内竞争对手的威胁 | 第38-39页 |
| ·大客户的威胁 | 第39-40页 |
| 第6章 阿克苏螯合剂规模扩张的战略选择 | 第40-44页 |
| ·战略群方法选择相应战略 | 第40-42页 |
| ·阿克苏螯合剂规模扩张所选战略 | 第42页 |
| ·未来三年战略目标 | 第42-44页 |
| 第7章 战略实施和支撑体系建设 | 第44-52页 |
| ·战略实施 | 第44-46页 |
| ·增加新建工厂来扩充产能 | 第44页 |
| ·垂直一体化延伸 | 第44-45页 |
| ·发挥工艺成本优势 | 第45页 |
| ·加大高附加值新产品的推广 | 第45-46页 |
| ·支撑体系建设 | 第46-47页 |
| ·人力资源体系建设 | 第46页 |
| ·企业文化体系建设 | 第46页 |
| ·技术创新体系建设 | 第46-47页 |
| ·战略实施效果评价 | 第47-52页 |
| ·垂直一体化延伸效果 | 第47页 |
| ·市场推广效果 | 第47-52页 |
| 第8章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 卷内备考表 | 第55页 |
