| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章、引言 | 第10-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第10页 |
| ·研究思路，研究方法和创新 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| 第2章、成本及相关综述 | 第12-18页 |
| ·成本相关概念 | 第12-13页 |
| ·价值链管理 | 第13-14页 |
| ·目标成本管理 | 第14-15页 |
| ·作业成本法 | 第15-16页 |
| ·产品经营决策 | 第16-18页 |
| ·产品定价的主要因素 | 第16-17页 |
| ·投资经营决策分析 | 第17-18页 |
| 第3章、通信行业经营中存在的问题分析 | 第18-28页 |
| ·通信行业背景分析 | 第18-21页 |
| ·通信行业增长回落 | 第18页 |
| ·电信运营商平均每用户收入（ARPU）值持下降趋势 | 第18-19页 |
| ·电信传统业务萎缩，增值业务所占比重不断提高 | 第19页 |
| ·通信产业设备供应商利润大幅下滑 | 第19-21页 |
| ·某公司背景情况介绍 | 第21-28页 |
| ·组织结构及经营总体情况 | 第21-22页 |
| ·X 新产品市场机会及挑战 | 第22-25页 |
| ·目前标准成本下的完全成本计算方法 | 第25-27页 |
| ·目前成本管理的不足之处 | 第27-28页 |
| 第4章、分析与解决问题 | 第28-47页 |
| ·解决方法总体思路 | 第28-30页 |
| ·建立跨职能团队 | 第28页 |
| ·通过价值链管理优化成本 | 第28-29页 |
| ·通过作业成本法合理摊销期间费用 | 第29-30页 |
| ·了解竞争对手 | 第30页 |
| ·锁定目标成本 | 第30-32页 |
| ·TEAR DOWN 法将产品分解到组件 | 第32-33页 |
| ·通过供应链管理优化关键元件成本 | 第33-34页 |
| ·软件部分的自研或外购分析 | 第34-35页 |
| ·生产制造的成本控制 | 第35-36页 |
| ·通过作业成本法优化期间成本分摊 | 第36-45页 |
| ·销售费用分摊 | 第36-41页 |
| ·管理费用分摊 | 第41-45页 |
| ·期间费用摊销汇总 | 第45页 |
| ·关于产品经营决策探讨 | 第45-47页 |
| 第5章、总结及展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第50页 |