| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究动态 | 第12-14页 |
| ·国内研究动态 | 第14-15页 |
| ·国内外研究评述 | 第15页 |
| ·研究思路、研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容及论文创新之处 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·论文创新之处 | 第16-17页 |
| ·本文预期达到的目标 | 第17-18页 |
| 第二章 平安产险达州中心支公司零成本激励现状及问题 | 第18-28页 |
| ·零成本激励 | 第18-19页 |
| ·平安产险达州中心支公司简介 | 第19-21页 |
| ·平安产险达州中心支公司零成本激励的存在原因 | 第21-23页 |
| ·平安产险达州中心支公司员工工资水平情况 | 第21-22页 |
| ·平安产险达州中心支公司员工工资增长情况 | 第22页 |
| ·平安产险达州中心支公司员工的保险情况 | 第22-23页 |
| ·平安产险达州中心支公司零成本激励现状 | 第23-25页 |
| ·精神激励 | 第24页 |
| ·培训机制激励 | 第24页 |
| ·活动激励 | 第24-25页 |
| ·企业文化激励 | 第25页 |
| ·平安产险达州中心支公司零成本激励运行中存在的问题 | 第25-28页 |
| ·发展滞后性 | 第25-26页 |
| ·员工素质层次不齐 | 第26页 |
| ·缺乏对员工的认知，忽视了个性化激励 | 第26页 |
| ·零成本激励形式单一 | 第26-27页 |
| ·未总结、归纳零成本激励措施 | 第27-28页 |
| 第三章 平安产险达州中心支公司零成本激励调查与分析 | 第28-43页 |
| ·零成本激励的方法及分类 | 第28-32页 |
| ·零成本激励的方法 | 第28-31页 |
| ·分类 | 第31-32页 |
| ·零成本激励的对象 | 第32-33页 |
| ·高层管理人员 | 第33页 |
| ·中层管理人员 | 第33页 |
| ·普通员工 | 第33页 |
| ·高层管理人员个性因素分析 | 第33-37页 |
| ·性别 | 第33-34页 |
| ·年龄 | 第34页 |
| ·素质 | 第34-35页 |
| ·工作时间 | 第35页 |
| ·高层管理人员个性总结及需要 | 第35-37页 |
| ·中层管理人员个性因素分析 | 第37-40页 |
| ·性别 | 第37页 |
| ·年龄 | 第37-38页 |
| ·素质 | 第38页 |
| ·工作时间 | 第38页 |
| ·中层管理人员个性总结及需求 | 第38-40页 |
| ·普通员工个性因素分析 | 第40-43页 |
| ·性别 | 第40页 |
| ·年龄 | 第40页 |
| ·素质 | 第40-41页 |
| ·工作时间 | 第41页 |
| ·普通员工个性总结及需求 | 第41-43页 |
| 第四章 平安产险达州中心支公司零成本激励方案设计及实施 | 第43-48页 |
| ·指导思想 | 第43页 |
| ·平安产险达州中心支公司零成本激励方案设计原则 | 第43-44页 |
| ·实事求是原则 | 第43页 |
| ·公平公正原则 | 第43-44页 |
| ·因人而异原则 | 第44页 |
| ·平安产险达州中心支公司零成本激励实施模式及措施 | 第44-47页 |
| ·针对高层管理人员的零成本激励措施 | 第45页 |
| ·针对中层管理人员的零成本激励措施 | 第45-46页 |
| ·针对普通员工的零成本激励措施 | 第46-47页 |
| ·平安产险达州中心支公司零成本激励配套措施 | 第47-48页 |
| ·科学设置激励项目，提升满意度 | 第47页 |
| ·巧妙设计障碍，创造更多价值 | 第47页 |
| ·创造良好的“软件” | 第47-48页 |
| 总结及展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第52-53页 |
| 附言 | 第53-56页 |
