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中小服饰代理C企业信息化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-20页
   ·研究背景和问题的提出第10-12页
     ·中小企业的困境第10-11页
     ·中小企业信息化之路第11-12页
   ·研究对象第12-13页
   ·研究现状和存在的问题第13-16页
   ·研究目的第16-18页
   ·研究方法和论文结构第18-20页
     ·研究方法第18页
     ·论文结构第18-20页
2 C 企业信息化现状第20-32页
   ·C 企业现状第20-25页
     ·零售行业分析第20-22页
     ·C 企业内外部环境 SWOT 分析第22-24页
     ·C 企业信息化的必要性第24-25页
   ·C 企业信息化特点第25-28页
     ·中小企业信息化特点第25页
     ·服饰零售行业信息化特点第25-27页
     ·C 企业信息系统发展的阶段特点第27-28页
   ·C 企业管理信息系统的界定第28-32页
     ·C 企业的管理信息系统界定第28-29页
     ·办公自动化(OA)第29页
     ·销售终端管理系统(POS)第29-30页
     ·客户关系管理(CRM)第30页
     ·企业资源计划(ERP)和分销资源计划(DRP)第30-32页
3 C 企业信息化方案规划第32-55页
   ·C 企业信息化战略规划第32-44页
     ·C 企业信息化需求调研第32-38页
     ·信息化战略规划原则第38-42页
     ·C 企业的战略选择:准 ERP第42-44页
   ·C 企业信息化设计第44-47页
     ·C 企业信息化的系统开发方式选择第44-46页
     ·C 企业信息化的实施步骤设计第46-47页
   ·C 企业信息化软件选型第47-55页
     ·准 ERP 产品选择第48-50页
     ·准 ERP 功能介绍第50-52页
     ·准 ERP 软件的技术架构第52-53页
     ·OA 软件的选择第53页
     ·OA 软件的功能实现第53-55页
4 C 企业准 ERP 系统实施第55-72页
   ·C 企业准 ERP 实施路线第55-58页
     ·准 ERP 的实施路线第55-57页
     ·C 企业的准 ERP 实施计划第57-58页
   ·准 ERP 实施准备第58-66页
     ·硬件设施准备第58-62页
     ·项目组人员准备第62-63页
     ·基础档案准备第63-66页
   ·准 ERP 具体实施第66-69页
     ·项目研讨阶段第66页
     ·系统初始化阶段第66页
     ·业务流程整理阶段第66-67页
     ·试运行阶段第67页
     ·运行优化阶段第67-68页
     ·系统应用培训第68-69页
   ·准 ERP 业务流程方案及实现第69-70页
     ·商品采购/退货业务流程第69页
     ·商店配货/退货业务流程第69页
     ·商店柜台收银流程第69-70页
     ·库存盘点流程第70页
   ·信息化阶段性成果第70-72页
     ·分销管理系统完成情况第70页
     ·店铺 POS 系统完成情况第70-71页
     ·VIP 管理系统完成情况第71页
     ·OA 软件完成情况第71-72页
5 C 企业的信息化评价及经验总结第72-85页
   ·C 企业信息化实施评价第72-81页
     ·信息化体系指标构建原则第72-73页
     ·C 企业信息化定量分析第73-79页
     ·C 企业信息化定性分析第79-81页
   ·C 企业信息化的经验总结第81-85页
     ·确立信息化战略地位,一把手挂帅第81页
     ·变革企业组织结构,确立企业 CIO 的地位第81-82页
     ·强调企业主导地位,利用外部专家第82页
     ·利用新技术,建立持续改善机制第82页
     ·业务流程持续优化第82-83页
     ·进行知识管理,建立学习型组织第83页
     ·建立以客户为导向的营销理念,完善 CRM 体系第83-84页
     ·效益优先、业务导向,技术为辅第84-85页
6 结论第85-88页
   ·论文小结和不足第85-86页
   ·未来研究展望第86-88页
参考文献第88-90页
附录 1 信息化需求调查表第90-91页
附录 2 企业信息化基本指标的计算方法第91-95页
致谢第95-96页
个人简历第96页

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