H啤酒公司纯生啤酒项目技术人才培训体系研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景、研究意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第14-18页 |
| ·研究内容和研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·本文的创新点 | 第19-20页 |
| 2 概念及项目人力资源培训相关理论 | 第20-28页 |
| ·人力资源相关理论 | 第20-23页 |
| ·人力资源管理 | 第20-21页 |
| ·项目人力资源 | 第21-23页 |
| ·人力资源培训相关理论 | 第23-25页 |
| ·培训的概念及作用 | 第23-24页 |
| ·彼得圣吉学习型组织理论 | 第24-25页 |
| ·培训体系相关理论 | 第25-28页 |
| ·培训组织结构 | 第25-26页 |
| ·培训课程体系 | 第26-27页 |
| ·培训支持体系 | 第27-28页 |
| 3 纯生项目介绍及专业技术人员培训体系现状分析 | 第28-39页 |
| ·啤酒纯生项目的介绍 | 第28-30页 |
| ·项目背景简介 | 第28页 |
| ·项目的特点 | 第28-29页 |
| ·项目人员组织结构介绍 | 第29-30页 |
| ·啤酒企业专业技术人员培训需求及培训现状问题 | 第30-39页 |
| ·培训需求分析 | 第30-31页 |
| ·纯生项目现有培训体系分析 | 第31-36页 |
| ·培训现状及存在的问题 | 第36-39页 |
| 4 纯生啤酒项目专业技术人员培训体系优化构建 | 第39-48页 |
| ·培训的方针及策略 | 第39页 |
| ·培训方针 | 第39页 |
| ·培训策略 | 第39页 |
| ·培训的组织机构优化构建 | 第39-41页 |
| ·培训组织的层级人员配备 | 第39-40页 |
| ·培训部门人员职责及要求 | 第40-41页 |
| ·培训的课程体系优化构建 | 第41-45页 |
| ·培训课程的内容 | 第41-45页 |
| ·培训支持体系优化构建 | 第45-48页 |
| ·培训管理流程 | 第45-46页 |
| ·培训制度 | 第46-47页 |
| ·培训设施 | 第47-48页 |
| 5 纯生啤酒项目培训体系实施 | 第48-57页 |
| ·培训规划 | 第48-51页 |
| ·培训规划一 | 第48-49页 |
| ·培训规划二 | 第49-51页 |
| ·培训运作 | 第51-52页 |
| ·质控化验 | 第51页 |
| ·品酒 | 第51-52页 |
| ·培训效果评估 | 第52-57页 |
| ·质控化验 | 第52-55页 |
| ·品酒 | 第55-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·主要结论 | 第57-58页 |
| ·研究的局限性与不足 | 第58页 |
| ·进一步研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
| 发表的学术论文 | 第67页 |
