| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究综述 | 第13-16页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第15-16页 |
| ·主要研究内容和创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 水利水电工程施工项目人力资源配置相关理论 | 第17-28页 |
| ·人力资源优化配置的内涵与机理原则 | 第17-23页 |
| ·人力资源配置的概念 | 第17页 |
| ·人力资源配置的一般性原理和原则 | 第17-19页 |
| ·人力资源配置的形式 | 第19-20页 |
| ·人力资源配置的步骤方法 | 第20-22页 |
| ·人力资源配置的目标 | 第22-23页 |
| ·水利水电工程施工项目人力资源配置特性分析 | 第23-28页 |
| ·水利水电工程施工项目人力资源配置的概念 | 第23页 |
| ·水利水电工程项目人力资源配置的特点 | 第23-24页 |
| ·水利水电工程施工项目人力资源优化配置的基本原则 | 第24-26页 |
| ·水利水电工程施工项目人力资源优化配置的制约因素 | 第26-28页 |
| 第三章 水电八局工程施工项目人力资源配置存在的问题 | 第28-41页 |
| ·水电八局概况 | 第28-29页 |
| ·人力资源管理体制较为僵化，观念陈旧 | 第29-30页 |
| ·人力资源管理部门不独立，职能不完备 | 第30-31页 |
| ·人力资源配置手段单一，方法不科学 | 第31-33页 |
| ·人员配置行政化色彩浓厚，社会化、市场化程度低 | 第31-32页 |
| ·在人力资源配置上主要依赖个人经验，随意性较大 | 第32页 |
| ·对人力资源规划和规模预测重视不够、方法不科学 | 第32-33页 |
| ·将人力资源物化的倾向较为严重，忽视人才的开发和培养 | 第33页 |
| ·人力资源激励机制不健全，效果不明显 | 第33-35页 |
| ·分配机制与员工收入水平缺乏竞争力 | 第33页 |
| ·绩效考核不到位，缺乏科学的定量的绩效考核方法 | 第33-34页 |
| ·晋升渠道单一，人才上升通道不畅 | 第34-35页 |
| ·企业文化激励不足 | 第35页 |
| ·人力资源结构失衡，整体素质偏低 | 第35-37页 |
| ·人力资源动态配置机制未形成，人岗匹配低效率 | 第37-38页 |
| ·人才战略不完备，人才流失现象严重 | 第38-40页 |
| ·人力资源配置有盲区，外围人员管理不到位 | 第40-41页 |
| 第四章 水电八局工程施工项目人力资源优化配置对策 | 第41-52页 |
| ·转变传统观念，优化人力资源优化配置的环境 | 第41页 |
| ·强化人力资源管理部门的地位和职能 | 第41-42页 |
| ·合理利用专业工具，完善人力资源配置手段 | 第42-44页 |
| ·完善岗位分析和评价机制 | 第42页 |
| ·科学制定项目人力资源配置规划 | 第42-43页 |
| ·建立健全培训模式 | 第43-44页 |
| ·健全激励机制，激发人力资源活力 | 第44-46页 |
| ·改革分配制度，提高员工收入 | 第44-45页 |
| ·拓宽人员晋升渠道，实现合同履约与人才成长同步 | 第45页 |
| ·打造优秀的企业文化 | 第45-46页 |
| ·优化人力资源配置结构，提高队伍素质 | 第46-49页 |
| ·优化学历结构 | 第46页 |
| ·优化年龄结构 | 第46-47页 |
| ·优化专业结构 | 第47-48页 |
| ·优化能力结构 | 第48页 |
| ·优化项目管理团队结构 | 第48-49页 |
| ·建立动态有效地配置机制，确保人岗匹配高效 | 第49-50页 |
| ·延伸配置职能，强化项目外围人员的管理 | 第50-52页 |
| ·强化劳务人员的动态管理 | 第50页 |
| ·强化劳务人员身份认同，满足其自尊需求 | 第50-52页 |
| 第五章 案例分析：武都水库项目部人力资源配置优化研究 | 第52-66页 |
| ·概述 | 第52页 |
| ·武都水库工程的状况 | 第52页 |
| ·合同实施情况 | 第52页 |
| ·人力资源配置调查与分析 | 第52-55页 |
| ·原因调查 | 第52-53页 |
| ·统计分析 | 第53-55页 |
| ·武都项目人力资源配置优化研究 | 第55-66页 |
| ·观念优化 | 第55-57页 |
| ·职能优化 | 第57页 |
| ·组织体系优化 | 第57-58页 |
| ·岗位设置优化 | 第58-60页 |
| ·激励机制优化 | 第60-62页 |
| ·动态配置 | 第62-64页 |
| ·包管结合，加强外围人员管理 | 第64-65页 |
| ·案例总结 | 第65-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第71页 |
