基于宽带薪酬理论的XC公司薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·论文框架与研究方法 | 第13-16页 |
| ·论文框架 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-24页 |
| ·薪酬理论概述 | 第16-21页 |
| ·薪酬的定义与结构 | 第16-17页 |
| ·薪酬的性质与功能 | 第17-20页 |
| ·薪酬理论的发展 | 第20-21页 |
| ·宽带薪酬理论综述 | 第21-22页 |
| ·宽带薪酬概念 | 第21页 |
| ·宽带薪酬特点及作用 | 第21-22页 |
| ·传统薪酬理论与宽带薪酬理论的比较分析 | 第22-24页 |
| 第3章 XC公司薪酬体系现状分析 | 第24-36页 |
| ·企业基本情况简介 | 第24-25页 |
| ·XC公司简介 | 第24页 |
| ·组织结构 | 第24-25页 |
| ·XC公司薪酬体系现状分析 | 第25-27页 |
| ·XC公司薪酬体系现状概述 | 第25-26页 |
| ·XC公司薪酬体系现状调查 | 第26-27页 |
| ·XC公司薪酬体系存在的问题分析 | 第27-32页 |
| ·XC公司适用宽带薪酬体系的情况分析 | 第32-36页 |
| ·XC公司组织机构的适用性分析 | 第32-33页 |
| ·XC公司人员构成的适用性分析 | 第33-34页 |
| ·XC公司管理基础的适用性分析 | 第34-36页 |
| 第4章 XC公司宽带薪酬方案设计 | 第36-49页 |
| ·XC公司宽带薪酬设计的战略支撑 | 第36-37页 |
| ·XC公司发展战略 | 第36页 |
| ·XC公司的人力资源战略 | 第36页 |
| ·XC公司薪酬战略 | 第36-37页 |
| ·XC公司宽带薪酬体系设计的思路及原则 | 第37-39页 |
| ·XC公司宽带薪酬体系设计的思路 | 第37页 |
| ·XC公司宽带薪酬体系设计原则 | 第37-39页 |
| ·XC公司宽带薪酬方案设计 | 第39-49页 |
| ·工作分析 | 第39-40页 |
| ·工作评价 | 第40-42页 |
| ·确定薪酬结构 | 第42-47页 |
| ·新薪酬体系的实施及调整 | 第47-49页 |
| 第5章 XC公司新薪酬方案实施保障措施 | 第49-53页 |
| ·做好宣传与沟通工作 | 第49页 |
| ·建立健全公司的相关培训制度 | 第49-50页 |
| ·建立健全公司的相关薪酬制度 | 第50-51页 |
| ·加强公司对薪酬的管理 | 第51-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录一：XC公司薪酬满意度调查问卷 | 第56-60页 |
| 附录二：XC公司岗位说明书样本 | 第60-63页 |
| 附录三：XC公司岗位评价因素定义与分级表 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
