T钢铁集团青年员工激励方案设计
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究的背景 | 第12-14页 |
| ·行业背景 | 第12-13页 |
| ·企业概况 | 第13-14页 |
| ·研究的目的以及现实意义 | 第14-15页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文研究思路 | 第15页 |
| ·论文研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文的内容 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-32页 |
| ·激励的概念 | 第17-18页 |
| ·激励的概念 | 第17-18页 |
| ·激励理论的发展历史 | 第18页 |
| ·激励理论综述 | 第18-28页 |
| ·内容型激励理论 | 第18-22页 |
| ·过程型激励理论 | 第22-26页 |
| ·行为改造激励理论 | 第26页 |
| ·综合激励理论 | 第26-28页 |
| ·激励理论对企业青年员工激励的启示 | 第28-32页 |
| ·重视物质激励的作用 | 第28-29页 |
| ·注重培训方式多样化 | 第29-30页 |
| ·应当采取正激励和负激励相结合的原则 | 第30页 |
| ·讲求差距更要注重公平 | 第30-32页 |
| 第3章 T钢铁集团青年员工激励现状分析 | 第32-57页 |
| ·青年员工概念界定以及特点 | 第32-33页 |
| ·青年员工的界定 | 第32页 |
| ·青年员工的特点 | 第32-33页 |
| ·T钢铁集团的人员结构 | 第33-34页 |
| ·T钢铁集团目前青年员工的激励现状 | 第34-57页 |
| ·T钢铁集团青年员工激励现状陈述 | 第34-41页 |
| ·现有激励措施效果调查 | 第41-53页 |
| ·现有激励措施存在的问题及其原因分析 | 第53-57页 |
| 第4章 T钢铁集团青年员工激励方案设计 | 第57-73页 |
| ·T钢铁集团青年员工激励方案设计的原则 | 第57-59页 |
| ·以人为本,情感激励与物质激励结合的原则 | 第57-58页 |
| ·因人而异,有针对性的原则 | 第58页 |
| ·目标明确,效用最大的原则 | 第58页 |
| ·透明公开,彰显公平的原则 | 第58-59页 |
| ·T钢铁集团青年员工激励方案设计的思路 | 第59页 |
| ·T钢铁集团青年员工激励方案的设计 | 第59-73页 |
| ·青年员工薪酬激励设计 | 第59-65页 |
| ·青年员工福利制度 | 第65-66页 |
| ·对青年员工的职业规划设计激励 | 第66-68页 |
| ·完善青年员工培训激励设计 | 第68-71页 |
| ·与青年员工的沟通激励设计 | 第71-73页 |
| 第5章 结论及建议 | 第73-75页 |
| 附录：泰山钢铁集团公司青年员工满意度调查问卷 | 第75-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82-84页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第84页 |
