| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·环境试验设备在中国的发展概况 | 第10-11页 |
| ·环境试验设备在中国的营销现状 | 第11页 |
| ·环境试验设备的发展在中国市场存在的主要问题 | 第11-12页 |
| ·本文的研究问题和目标 | 第12页 |
| ·环境试验设备行业主要的产品和主要的市场 | 第12-16页 |
| ·环境试验设备概述 | 第12-14页 |
| ·环境试验设备的应用领域 | 第14-15页 |
| ·环境试验设备在中国的产业现状 | 第15-16页 |
| ·本文的研究思路和需要解决的问题 | 第16页 |
| ·本文的框架结构 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述与相关理论基础 | 第18-30页 |
| ·现有研究的文献综述 | 第18-20页 |
| ·国外市场营销策略相关的研究状况 | 第18-19页 |
| ·国内市场营销策略相关的研究状况 | 第19-20页 |
| ·相关理论基础 | 第20-21页 |
| ·市场营销策略理论的内涵 | 第20页 |
| ·市场营销策略理论的特征 | 第20-21页 |
| ·市场营销策略在企业策略体系中的地位 | 第21-22页 |
| ·市场营销策略是公司策略体系的核心 | 第21页 |
| ·市场营销策略引导其他职能策略 | 第21-22页 |
| ·市场营销策略必须服从和服务于公司策略 | 第22页 |
| ·市场营销策略管理过程 | 第22-30页 |
| ·市场营销策略环境分析 | 第22-25页 |
| ·市场营销策略的选择 | 第25-27页 |
| ·市场营销策略的实施 | 第27-30页 |
| 第3章 富奇公司在中国市场的营销环境与SWOT 分析 | 第30-41页 |
| ·德国富奇工业技术公司和富奇在中国分公司的背景介绍 | 第30-31页 |
| ·富奇中国分公司的外部环境分析 | 第31-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第31-33页 |
| ·行业环境分析 | 第33-36页 |
| ·富奇中国分公司内部环境分析 | 第36-39页 |
| ·富奇中国分公司组织结构分析 | 第36-37页 |
| ·富奇中国分公司资源分析 | 第37-38页 |
| ·富奇中国分公司产品分析 | 第38-39页 |
| ·富奇中国分公司营销能力分析 | 第39页 |
| ·富奇中国分公司的SWOT 分析 | 第39-41页 |
| ·富奇中国分公司的优势（Strength） | 第39-40页 |
| ·富奇中国分公司的劣势（Weakness） | 第40页 |
| ·富奇中国分公司的机会（Opportunity） | 第40页 |
| ·富奇中国分公司面临的威胁（Threats） | 第40-41页 |
| 第4章 富奇中国分公司市场目标与营销策略的制定 | 第41-49页 |
| ·富奇中国分公司市场目标和经营战略目标 | 第41-42页 |
| ·富奇中国分公司市场目标 | 第41页 |
| ·德国富奇分公司经营战略目标 | 第41-42页 |
| ·富奇中国分公司市场营销策略的选择 | 第42-49页 |
| ·富奇中国分公司的STP 策略 | 第42-44页 |
| ·富奇中国分公司的4Ps 策略 | 第44-48页 |
| ·富奇中国分公司的客户关系管理策略（CRM） | 第48-49页 |
| 第5章 富奇在中国市场营销策略实施的建议 | 第49-54页 |
| ·调整公司的组织结构 | 第49-50页 |
| ·加强人力资源的管理 | 第50-51页 |
| ·针对具体营销策略的建议 | 第51-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读学位期间发表的文章 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |