L公司战略成本管理分析及运用

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章 引言	第8-13页
·论文研究的背景和意义	第8-9页
·国内外研究综述	第9-11页
·国外战略成本管理研究综述	第9-10页
·国内战略成本管理研究综述	第10-11页
·主要研究内容和方法	第11-12页
·本文的主要内容	第11页
·研究的方法	第11-12页
·本文的主要创新点和不足	第12-13页
第2章 战略成本管理理论体系和分析方法	第13-29页
·战略成本管理的理论体系	第13-17页
·战略成本管理的目标和对象	第13-14页
·战略成本管理的基本要素	第14-15页
·战略成本管理的模式	第15-17页
·战略成本管理的分析方法	第17-29页
·价值链分析	第18-20页
·成本动因分析	第20-24页
·战略定位分析	第24-29页
第3章 L 公司战略成本管理现状及问题	第29-38页
·L 公司简述	第29页
·L 公司价值链现状及问题分析	第29-33页
·L 公司外部价值链现状及问题分析	第29-31页
·L 公司内部价值链现状及问题分析	第31-33页
·L 公司成本动因现状及问题分析	第33-35页
·L 公司结构性成本动因现状及问题分析	第33页
·L 公司执行性成本动因现状及问题分析	第33-35页
·L 公司战略定位现状及问题分析	第35-37页
·L 公司SWOT 分析	第35-36页
·L 公司成本战略选择	第36-37页
·L 公司战略成本管理现状与问题总结	第37-38页
第4章 L 公司战略成本管理的组织实施和运用	第38-44页
·L 公司战略成本管理思路与目标	第38页
·L 公司实施战略成本管理的运用	第38-43页
·整合价值链，提升战略成本优势	第38-39页
·强化财务管理，细化成本管理体系	第39-42页
·创导全员改善，优化成本管理环境	第42-43页
·L 公司战略成本管理运用总结	第43-44页
第5章 结论	第44-45页
参考文献	第45-49页
攻读学位期间公开发表的文章	第49-50页
致谢	第50-51页