| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-10页 |
| ·研究产生的现实背景 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究方法及框架 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论概述及概念界定 | 第10-18页 |
| ·公司治理(结构) | 第10-13页 |
| ·公司治理理论综述 | 第10-12页 |
| ·公司治理结构的界定 | 第12页 |
| ·国有独资公司的公司治理结构 | 第12-13页 |
| ·“小核心”型混合控股管理模式概念的界定 | 第13-16页 |
| ·“小核心”型混合控股管理模式概念的提出 | 第13-14页 |
| ·“小核心”型混合控股管理模式的内涵及特点 | 第14-15页 |
| ·“小核心”型与“大母体”型混合控股管理模式的区别 | 第15-16页 |
| ·“小核心”型混合控股管理模式的创建 | 第16-18页 |
| ·创建需具备的条件 | 第16页 |
| ·“小核心”型混合控股管理模式的基本创建要求 | 第16-18页 |
| 第三章 “小核心”型模式下公司治理结构的建设思路 | 第18-30页 |
| ·军工行业管理体制及治理结构现状概述 | 第18-19页 |
| ·BF 公司简介 | 第19-20页 |
| ·BF 公司“小核心”型混合控股管理模式构建 | 第20-22页 |
| ·“小核心”型管理模式下治理结构的完善 | 第22-30页 |
| ·治理结构的完善思路 | 第22-27页 |
| ·党组织与公司治理结构的融合思路 | 第27-29页 |
| ·治理结构调整的保障措施 | 第29-30页 |
| 第四章 “小核心”型混合控股模式下的母子公司管控策略 | 第30-35页 |
| ·BF 公司子公司构成概况 | 第30-31页 |
| ·BF 公司母子公司管控机制优化思路 | 第31-34页 |
| ·管控机制变革的保证措施 | 第34-35页 |
| 第五章 论文总结和展望 | 第35-37页 |
| ·论文总结 | 第35页 |
| ·本文研究的不足之处及展望 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |