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某研究所软件项目开发中的知识管理策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究背景和意义第9-10页
   ·研究内容第10-12页
第二章 知识管理相关理论第12-24页
   ·国内外研究情况和研究思路第12页
   ·项目管理概念第12-14页
   ·知识管理概念第14-18页
     ·知识管理研究的内容第16页
     ·知识管理过程第16-18页
   ·影响知识管理的因素第18-21页
     ·组织文化第18-19页
     ·参与者第19页
     ·知识技术第19-20页
     ·组织学习第20-21页
   ·知识管理研究的误区第21-22页
   ·知识管理技术的发展趋势第22-24页
第三章 某研究所某研究室介绍第24-34页
   ·概况第24-28页
     ·研究室背景第24-25页
     ·组织架构第25-26页
     ·项目开发管理第26-27页
     ·人员特点第27-28页
   ·项目特点第28-30页
     ·产品技术含量高第28页
     ·技术更新快第28-29页
     ·人才流动频繁第29页
     ·项目管理能力弱第29-30页
   ·知识管理现状和问题第30-34页
     ·已经采取的措施第30-32页
     ·主要问题第32-34页
第四章 软件项目开发知识管理策略第34-50页
   ·知识管理重点第34-37页
     ·隐性知识显性化第34-35页
     ·知识共享第35-36页
     ·组织学习第36-37页
   ·实施知识管理分析第37页
   ·知识管理体系构建第37-50页
     ·明确知识管理战略第38-40页
     ·充分利用信息技术第40-44页
     ·改善组织管理第44-47页
     ·抓好项目管理第47-48页
     ·倡导知识共享的企业文化第48-50页
第五章 软件项目开发实施知识管理应当注意的问题第50-55页
   ·以人为本第50-51页
   ·知识获取和共享第51-52页
   ·知识应用和创新第52页
   ·知识管理工作制度化第52-53页
   ·借助现代信息技术第53-54页
   ·培育安全、信任的企业文化氛围第54-55页
第六章 结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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