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激励原则在绩效管理中应用--以X公司绩效管理实践为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
前言第6-7页
第一章 本研究的理论基础第7-17页
 第一节 绩效管理概述第7-11页
  一、绩效考核和绩效管理第7-9页
  二、绩效管理的目的第9页
  三、绩效管理体系第9-11页
 第二节 激励理论概述第11-17页
  一、内容型激励理论第11-13页
  二、过程型激励理论第13-15页
  三、综合型激励理论第15-17页
第二章 X 公司绩效管理实践介绍第17-29页
 第一节 X 公司背景介绍第17-18页
 第二节 公司绩效管理体系介绍第18-28页
  一、绩效考核总则第18-20页
  二、考核流程第20-27页
  三、管理制度第27-28页
 第三节 效果介绍第28-29页
第三章 X 公司绩效管理实践评价第29-39页
 第一节 从内容型激励理论看X 公司绩效管理制度第29-31页
 第二节 从过程型激励理论看X 公司绩效管理流程第31-37页
  一、从目标设定理论看X 公司绩效计划和绩效指导第31-32页
  二、从公平理论看X 公司绩效评估第32-33页
  三、从期望理论看X 公司绩效回报第33-36页
  四、从强化理论看X 公司末位淘汰管理办法第36-37页
 第三节 从综合型激励理论看X 公司绩效管理体系第37-39页
第四章 X 公司绩效管理实践启示第39-41页
参考文献第41-43页
致 谢第43页

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