C公司在线教育产品市场营销策略研究
摘要 | 第9-10页 |
abstract | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.3 研究的思路、方法和结构 | 第15-17页 |
1.3.1 论文的思路与结构 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 研究理论基础 | 第17-21页 |
2.1 PEST分析模型 | 第17-18页 |
2.2 波特五力模型 | 第18-19页 |
2.3 4Ps策略 | 第19-21页 |
第3章 C公司在线教育产品营销现状与问题分析 | 第21-28页 |
3.1 C公司简介 | 第21页 |
3.2 营销现状分析 | 第21-24页 |
3.2.1 C公司产品现状 | 第22-23页 |
3.2.2 C公司价格现状 | 第23页 |
3.2.3 C公司渠道现状 | 第23页 |
3.2.4 C公司促销现状 | 第23-24页 |
3.3 C公司在线教育产品营销存在的主要问题 | 第24-26页 |
3.3.1 产品问题 | 第24页 |
3.3.2 价格问题 | 第24-25页 |
3.3.3 渠道问题 | 第25页 |
3.3.4 促销问题 | 第25-26页 |
3.4 原因分析 | 第26-28页 |
3.4.1 产品方面存在问题的原因分析 | 第26页 |
3.4.2 价格方面存在问题的原因分析 | 第26页 |
3.4.3 渠道方面存在问题的原因分析 | 第26-27页 |
3.4.4 促销方面存在问题的原因分析 | 第27-28页 |
第4章 C公司外部环境分析 | 第28-37页 |
4.1 宏观环境分析 | 第28-30页 |
4.1.1 政治环境分析 | 第28-29页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第29页 |
4.1.3 社会环境分析 | 第29-30页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第30页 |
4.2 竞争对手分析 | 第30-33页 |
4.2.1 现有竞争对手分析 | 第31页 |
4.2.2 潜在竞争者的威胁 | 第31-32页 |
4.2.3 替代品的威胁 | 第32页 |
4.2.4 供应商的议价能力 | 第32页 |
4.2.5 购买者的议价能力 | 第32-33页 |
4.3 消费者需求分析 | 第33-37页 |
4.3.1 在线培训效果 | 第33-34页 |
4.3.2 教学服务质量的需求 | 第34-35页 |
4.3.3 购买成本 | 第35页 |
4.3.4 价格要求 | 第35-37页 |
第5章 C公司在线教育产品营销策略建议 | 第37-44页 |
5.1 C公司产品策略建议 | 第37页 |
5.1.1 增加研发投入 | 第37页 |
5.1.2 提升产品服务 | 第37页 |
5.2 C公司价格策略建议 | 第37-38页 |
5.2.1 需求导向定价 | 第38页 |
5.2.2 产品组合定价 | 第38页 |
5.3 C公司渠道策略建议 | 第38-39页 |
5.3.1 合理开发代理商渠道 | 第38-39页 |
5.3.2 以系统平台进行覆盖区域 | 第39页 |
5.3.3 新媒体拓展渠道 | 第39页 |
5.4 C公司促销策略建议 | 第39-41页 |
5.4.1 靶向性针对需求促销 | 第39-40页 |
5.4.2 展会展销、体验优先 | 第40页 |
5.4.3 建立与维护良好的公共关系 | 第40-41页 |
5.5 C公司在线教育产品营销策略实施的保障 | 第41-44页 |
5.5.1 营销理念的革新 | 第41页 |
5.5.2 销售体系的完善 | 第41-42页 |
5.5.3 营销团队的积极性调动 | 第42页 |
5.5.4 营销组织的改进 | 第42-43页 |
5.5.5 信息服务平台的建设 | 第43-44页 |
第6章 结论与展望 | 第44-46页 |
6.1 研究结论 | 第44页 |
6.2 论文的不足与展望 | 第44-46页 |
6.2.1 论文的不足 | 第44-45页 |
6.2.2 论文的展望 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48页 |