| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| ·课题研究背景 | 第8-10页 |
| ·工程项目风险管理研究现状和研究方向 | 第10-12页 |
| ·本文的研究内容和方法 | 第12页 |
| ·论文创新之处 | 第12页 |
| ·小结 | 第12-14页 |
| 2 价值链理论与风险管理基本理论 | 第14-27页 |
| ·价值链理论概述 | 第14-17页 |
| ·价值链的定义及内涵 | 第14-15页 |
| ·国际工程项目价值链及差异化来源分析 | 第15-17页 |
| ·风险与风险管理概述 | 第17-26页 |
| ·风险的概念及其分类 | 第17-19页 |
| ·工程项目风险管理的概述 | 第19-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| 3 国际工程项目价值链风险管理 | 第27-34页 |
| ·国际工程项目价值链风险管理概念及分类 | 第27-28页 |
| ·国际工程项目按价值链风险分类的优越性 | 第28-29页 |
| ·国际工程项目价值链风险的特征 | 第29-30页 |
| ·国际工程项目价值链风险管理主体的主要职责 | 第30-32页 |
| ·国际工程项目价值链风险管理的内容 | 第32-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 4 国际工程项目的价值链风险概述 | 第34-41页 |
| ·国际工程项目纵向价值链间接风险 | 第34-37页 |
| ·政治风险 | 第34-35页 |
| ·经济风险 | 第35-36页 |
| ·商务风险 | 第36页 |
| ·社会风险 | 第36-37页 |
| ·国际工程项目纵向价值链直接风险 | 第37-38页 |
| ·业主给承包商带来的风险 | 第37页 |
| ·供应商给承包商带来的风险 | 第37页 |
| ·勘查设计单位带来的风险 | 第37-38页 |
| ·监理咨询单位带来的风险 | 第38页 |
| ·政府管理部门的风险 | 第38页 |
| ·承包商由于自身原因带来的风险 | 第38页 |
| ·分包商带来的风险 | 第38页 |
| ·国际工程项目内部价值链风险 | 第38-39页 |
| ·国际工程项目自然风险和特殊风险 | 第39-40页 |
| ·小结 | 第40-41页 |
| 5 国际工程项目中价值链风险的评价 | 第41-52页 |
| ·ICRG 评级系统在国际工程项目纵向价值链间接风险评价中的运用 | 第41-44页 |
| ·价值链纵向间接风险的评价方法的选择 | 第41页 |
| ·ICRG 系统简介 | 第41-43页 |
| ·改进ICRG 评价法在国际工程项目中的运用 | 第43-44页 |
| ·层次分析法在国际工程项目纵向价值链直接风险评价中的应用 | 第44-50页 |
| ·国际工程项目内部价值链风险的分析评价 | 第50-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| 6 国际工程狭义价值链风险管理 | 第52-57页 |
| ·国际工程项目纵向价值链间接风险的管理 | 第53页 |
| ·国际工程项目纵向价值链直接风险管理 | 第53-56页 |
| ·国际工程项目纵向价值链直接风险管理的合同手段 | 第53-54页 |
| ·工程项目合同及其风险分配 | 第54-56页 |
| ·国际工程项目内部价值链风险的管理 | 第56页 |
| ·小结 | 第56-57页 |
| 7 国际工程项目的预警与应急机制 | 第57-66页 |
| ·风险管理组织与机制 | 第57-60页 |
| ·风险管理组织结构及流程 | 第57-59页 |
| ·风险管理组织原则 | 第59页 |
| ·运用风险管理软件和网络技术进行管理革新 | 第59-60页 |
| ·国际工程项目价值链风险管理的预警机制 | 第60-63页 |
| ·国际工程项目应急机制的建立 | 第63-64页 |
| ·风险的执行与监控和预警应急机制的关系 | 第64-65页 |
| ·小结 | 第65-66页 |
| 8 结束语 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71页 |