中电集团第24所产品开发生产业务流程再造研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·国内外研究与发展现状 | 第9-13页 |
| ·业务流程再造提出的历史背景 | 第9-11页 |
| ·业务流程再造在国内外的应用情况 | 第11-13页 |
| ·本文的研究目的和主要研究内容 | 第13-15页 |
| 2 业务流程再造的相关理论和方法 | 第15-24页 |
| ·业务流程再造的相关理论 | 第15-20页 |
| ·业务流程再造的概念 | 第15-16页 |
| ·BPR的基本原则及应注意的问题 | 第16-18页 |
| ·BPR的类型和流程的基本属性 | 第18-20页 |
| ·业务流程再造的方法 | 第20-24页 |
| ·BPR的六个阶段 | 第20-22页 |
| ·BPR的技术与工具 | 第22-24页 |
| 3 中电集团第24所产品开发生产流程现状 | 第24-36页 |
| ·中电集团第24所简介 | 第24-26页 |
| ·中电集团第24所产品开发流程现状 | 第26-31页 |
| ·纵向产品开发流程 | 第26-27页 |
| ·横向产品开发流程 | 第27-29页 |
| ·产品开发流程存在的问题 | 第29-31页 |
| ·中电集团第24所产品生产流程现状 | 第31-34页 |
| ·产品生产流程 | 第31-32页 |
| ·产品生产流程存在的问题 | 第32-34页 |
| ·产品开发生产流程存在问题的归纳 | 第34-36页 |
| 4 中电集团第24所产品开发生产流程再造 | 第36-51页 |
| ·流程再造的必要性和紧迫性 | 第36页 |
| ·流程再造的目标确定 | 第36-38页 |
| ·流程的顾客需求分析 | 第36-37页 |
| ·流程再造的目标和指导思想 | 第37-38页 |
| ·流程重新设计 | 第38-51页 |
| ·信息管理系统的改造 | 第38页 |
| ·核心业务流程的再造 | 第38-40页 |
| ·产品计划子流程的设计 | 第40-42页 |
| ·横向产品开发子流程的设计 | 第42-44页 |
| ·横向产品转纵向产品开发子流程的设计 | 第44-46页 |
| ·产品物料控制子流程的设计 | 第46-51页 |
| 5 产品开发生产流程再造后的初步变化和体会 | 第51-54页 |
| ·产品开发生产流程再造后的初步变化 | 第51-52页 |
| ·实施流程再造的体会 | 第52-54页 |
| 6 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
