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教师培训券制度:提高教师培训绩效的新思路

摘要第1-3页
Abstract第3-8页
引言第8-9页
一、教师培训券制度理论概述第9-16页
 (一) 教师培训券制度的理论溯源第9-11页
 (二) 概念的界定——政策还是制度第11-13页
  1. 什么是政策第12页
  2. 什么是制度第12-13页
  3. 结论第13页
 (三) 教师培训券制度的理论概述第13-16页
  1. 教师培训券的提出及定义第13-14页
  2. 教师培训券制度的基本观点第14页
  3. 教师培训券制度的预设目的第14-15页
  4. 教师培训券制度的模式第15-16页
二、在我国实施教师培训券制度的必要性——我国传统教师培训中存在的问题第16-20页
 (一) 忽视教师在培训中的主体地位第16-18页
  1. 培训内容缺乏针对性第16-17页
  2. 培训模式缺乏多样性第17页
  3. 培训与教师的日常工作生活相冲突第17-18页
 (二) 培训的投入力量单一第18-19页
  1. 教师培训经费的投入不足第18页
  2. 教师培训的实施机构单一第18-19页
 (三) 培训机会的分配缺乏公平性第19-20页
  1. 在一个学校内,教师培训机会的分配存在不公平现象第19-20页
  2. 不同地区之间培训机会的不公平第20页
三、实施教师培训券制度的依据第20-27页
 (一) 实施教师培训券制度有利于提高教师培训绩效第21-25页
  1. 有利于增强教师在培训中的参与度第21-22页
  2. 有利于保证教师培训的公平性第22-23页
  3. 有利于推动教育机构间的竞争第23页
  4. 有利于保证教师培训经费的专款专用第23-24页
  5. 有利于鼓励社会力量参与教师培训第24-25页
 (二) 教师培训券制度与教育券制度的比较第25-27页
  1. 教师人数大大少于学生人数第25页
  2. 教师在培训中的学习具有独立性第25-26页
  3. 教师的信息能力强于学生第26页
  4. 教师培训的性质不同于一般教育第26-27页
四、教师培训券制度现有的实践经验第27-30页
 (一) 杭州市上城区的实践第27-28页
 (二) 宁波市江东中心小学的实践第28-29页
 (三) 山东省潍坊市的实践第29页
 (四) 上海浦东新区的实践第29-30页
五、教师培训券制度实施模式的建构第30-41页
 (一) 教师培训券制度实施的前提条件第31-34页
  1. 一个区域内有若干个办学条件相当的教师培训机构第31页
  2. 教师培训券的数额应当能保证正常规模的培训机构的良好运作第31-32页
  3. 全面、及时的培训信息第32-33页
  4. 政府职能的转变第33-34页
 (二) 教师培训券制度实施的原则第34-35页
  1. 因地制宜的原则第34页
  2. 自主选择与适当引导相结合的原则第34-35页
  3. 在动态中完善的原则第35页
 (三) 教师培训券制度的实施主体第35-37页
  1. 教师第35-36页
  2. 培训机构第36-37页
  3. 政府部门第37页
 (四) 教师培训券制度的实施过程第37-41页
  1. 教师培训券的设计第38-39页
  2. 教师培训券的发放第39页
  3. 教师培训券的使用第39-40页
  4. 教师培训券的兑换与回收第40页
  5. 跨地区参加培训第40页
  6. 学校自主为教师发放的培训券第40-41页
六、教师培训券制度的实践反思第41-48页
 (一) 教师培训券制度实施中的障碍第41-44页
  1. 制度变迁中的路径依赖现象第41-42页
  2. 来自既得利益集团的阻碍第42-43页
  3. 马太效应第43-44页
 (二) 教师培训券制度的发展要求和趋势第44-48页
  1. 建立完善的教师培训市场体系第44-45页
  2. 形成有效的激励机制第45-46页
  3. 完善监督检查机制第46页
  4. 增强教师的自我反思能力第46-47页
  5. 教师培训券向电子版发展第47-48页
结束语第48-50页
参考文献第50-54页
附录第54-58页
在校期间的研究成果及发表的学术论文第58-59页
致谢第59页

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