XR公司营销人员薪酬设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·XR公司概况 | 第9-11页 |
| ·中国压敏电阻器工业发展现状 | 第10页 |
| ·XR公司产品面临的环境分析 | 第10-11页 |
| ·研究的内容和方法 | 第11页 |
| ·论文的基本思路及框架结构 | 第11-14页 |
| 2 薪酬理论综述 | 第14-28页 |
| ·薪酬及其功能 | 第14-17页 |
| ·薪酬的概念 | 第14-15页 |
| ·薪酬的功能 | 第15-16页 |
| ·薪酬的基本形式 | 第16-17页 |
| ·薪酬制度设计概述 | 第17-22页 |
| ·影响企业薪酬管理的因素 | 第17-19页 |
| ·薪酬制度设计的目标 | 第19-20页 |
| ·薪酬设计的基本程序 | 第20-22页 |
| ·相关的薪酬理论 | 第22-25页 |
| ·人性理论 | 第22-23页 |
| ·亚当斯—公平理论 | 第23-24页 |
| ·期望理论 | 第24页 |
| ·分享经济理论 | 第24-25页 |
| ·企业营销人员薪酬模式 | 第25-28页 |
| ·营销人员工作的特殊性 | 第25页 |
| ·企业营销人员薪酬模式 | 第25-28页 |
| 3 XR公司营销人员薪酬体系现状及存在问题分析 | 第28-36页 |
| ·公司营销组织构架 | 第28-32页 |
| ·企业营销组织人员状况 | 第28-30页 |
| ·营销组织结构 | 第30-32页 |
| ·公司营销系统薪酬制度特点分析 | 第32-34页 |
| ·公司营销模式分析 | 第32页 |
| ·营销管理分析 | 第32-33页 |
| ·公司营销系统薪酬制度特点分析 | 第33-34页 |
| ·XR公司营销业务人员现有薪酬制度存在的问题 | 第34-36页 |
| 4 XR公司营销人员薪酬体系设计 | 第36-58页 |
| ·XR公司的销售薪酬策略与设计思路 | 第36-40页 |
| ·营销人员的职业性质分析 | 第36-37页 |
| ·制定XR公司营销部门的薪酬策略 | 第37页 |
| ·薪酬设计原则 | 第37-39页 |
| ·营销部门薪酬体系设计的流程 | 第39-40页 |
| ·工作分析 | 第40-44页 |
| ·工作分析概述 | 第40-41页 |
| ·工作分析的方法 | 第41页 |
| ·工作分析的步骤 | 第41-42页 |
| ·编制XR公司营销部岗位职责描述书 | 第42-44页 |
| ·岗位评价 | 第44-48页 |
| ·岗位评价概述 | 第44-45页 |
| ·岗位评价的实施步骤 | 第45-46页 |
| ·XR公司营销部岗位评价 | 第46-48页 |
| ·选择适合的薪酬结构 | 第48-49页 |
| ·薪酬水平定位 | 第49页 |
| ·XR公司营销人员薪酬体系设计方案及评价 | 第49-58页 |
| ·XR公司营销人员薪酬体系设计时考虑的因素 | 第49-50页 |
| ·XR公司营销人员薪酬体系设计方案 | 第50-56页 |
| ·改进后薪酬方案评价 | 第56-58页 |
| 5 提升公司薪酬体系效能的讨论 | 第58-65页 |
| ·营销部门薪酬体系实施绩效管理的保证措施 | 第58-63页 |
| ·改进并完善营销部门管理制度 | 第58-59页 |
| ·建立营销部门绩效管理体系 | 第59-61页 |
| ·导入营销部门绩效管理KPI体系 | 第61-63页 |
| ·营销人员的薪酬调整 | 第63-64页 |
| ·沟通宣传 | 第64-65页 |
| 6 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
