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珠江三角洲民营企业文化建设研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
Contents第8-11页
第一章 绪论第11-18页
   ·问题的提出第11-12页
   ·国内外研究综述第12-15页
   ·研究对象的界定第15-16页
   ·研究思路、研究方法和主要内容第16-17页
   ·创新点第17-18页
第二章 企业文化概述第18-25页
   ·企业文化的内涵第18-19页
   ·企业文化的结构第19-21页
   ·企业文化的功能第21-23页
   ·企业文化的特点第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 珠三角地域文化溯源及影响第25-32页
   ·地域文化第25页
   ·岭南文化概述第25-26页
   ·珠三角地域岭南文化的特点第26-27页
   ·建设文化大省战略对民营企业文化的影响第27-28页
   ·民营企业文化形成的文化生态基础第28-29页
     ·中华民族传统文化的影响第28页
     ·地域文化的影响第28页
     ·外来文化的影响第28-29页
   ·珠三角民营企业文化形成的现实基础第29-31页
     ·民营企业诞生的环境对企业文化的影响第29页
     ·民营企业所处的社会历史阶段对企业文化的影响第29-30页
     ·民营企业产权特征对企业文化的影响第30页
     ·民营企业家自身素质对企业文化的影响第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第四章 珠三角民营企业文化的现状第32-43页
   ·珠江三角洲民营企业特点第32-39页
     ·珠三角民营企业的发展历程第32-33页
     ·民营经济的社会地位在法律上得到肯定第33-34页
     ·民营企业从追兵变成排头兵第34-35页
     ·民营企业竞争实力第35-36页
     ·加入WTO给民营企业带来新的机遇和挑战第36-37页
     ·珠江三角洲民营企业存在的主要问题第37-38页
     ·珠江三角洲民营企业管理特征第38-39页
   ·珠三角民营企业文化现状第39-42页
     ·大多数民营企业缺乏独特的企业文化第39页
     ·许多民营企业文化具有血缘性、情缘性和类血缘性的特征第39-40页
     ·企业文化唯企业家意志是从第40页
     ·具有过分多元化的不良特征第40-41页
     ·具有浓郁的唯功利性第41页
     ·民营企业文化较国有企业文化具有较小的遗传性第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第五章 珠三角民营企业文化建设第43-63页
   ·民营企业文化建设理论指导第43-45页
   ·民营企业文化诊断第45-49页
     ·企业文化诊断的内容第45-46页
     ·企业文化诊断的准则第46页
     ·企业文化诊断的方法第46-47页
     ·企业文化定位第47-48页
     ·拟定企业文化的计划第48-49页
   ·民营企业文化建设的评价标准第49-51页
     ·一般标准第49-50页
     ·特殊标准第50-51页
   ·民营企业文化指标体系设计第51-56页
     ·指标体系设计的原则第51-53页
     ·民营企业文化指标体系设计第53-56页
   ·民营企业文化建设的主要内容第56-60页
     ·塑造民营企业文化个性第56页
     ·激发民营企业创新精神第56-57页
     ·建立现代企业制度以创造良好的内部环境第57页
     ·建立诚信文化第57-58页
     ·进一步提高珠江三角洲民营企业家素质第58页
     ·强化人本意识第58-59页
     ·创建学习型组织第59页
     ·加强文化沟通第59-60页
     ·实施 CIS战略第60页
     ·建立以核心竞争力为基础的民营企业文化第60页
   ·珠三角民营企业文化整合第60-62页
     ·建立健全交流平台第61页
     ·形成民营企业文化品牌第61页
     ·政企协手并进第61-62页
     ·利用民营企业党建来整合企业文化第62页
     ·建立融合性的可持续型文化第62页
   ·本章小结第62-63页
结论第63-65页
参考文献第65-68页
攻读学位期间发表的论文第68-69页
独创性声明第69-70页
致谢第70-72页
附录1第72-77页
 美的集团有限公司企业文化建设分析第72-77页
附录2第77-80页
 中山某公司企业文化实践分析第77-80页

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