我国家族企业制度的创新研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 导言 | 第7-12页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·理论价值 | 第9页 |
| ·应用价值 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·可能的创新之处 | 第10页 |
| 参考文献 | 第10-12页 |
| 2 家族企业概述 | 第12-18页 |
| ·家族与家族企业 | 第12-13页 |
| ·家族 | 第12页 |
| ·家族企业 | 第12-13页 |
| ·家族企业特征、类型与作用 | 第13-16页 |
| ·家族企业基本特征 | 第13-14页 |
| ·家族企业的类型 | 第14页 |
| ·家族企业的社会作用 | 第14-16页 |
| 参考文献 | 第16-18页 |
| 3 我国家族企业制度安排的合理性与弊端分析 | 第18-31页 |
| ·制度与制度安排及企业制度 | 第18-19页 |
| ·制度 | 第18页 |
| ·制度的功效及安排 | 第18-19页 |
| ·企业制度及未来趋势 | 第19页 |
| ·我国家族企业制度安排的合理性 | 第19-22页 |
| ·我国家族企业制度安排的局限性 | 第22-29页 |
| ·我国家族企业制度创新的必要性 | 第29-31页 |
| 4 我国家族企业制度创新的思路 | 第31-44页 |
| ·制度创新理论的提出 | 第31页 |
| ·创新理论 | 第31页 |
| ·制度创新 | 第31页 |
| ·家族企业产权制度的创新 | 第31-34页 |
| ·家族企业的产权制度亟须有一个良好的制度安排 | 第31-32页 |
| ·加快产权改革,建立现代公司 | 第32-34页 |
| ·家族企业治理结构创新 | 第34-36页 |
| ·家族企业治理结构创新的目标 | 第34页 |
| ·家族企业治理结构创新的措施 | 第34-36页 |
| ·家族企业的管理制度创新 | 第36-40页 |
| ·家族制管理模式的负面作用 | 第36-37页 |
| ·家族企业管理制度创新 | 第37-38页 |
| ·家族企业管理方式的创新 | 第38-39页 |
| ·建立约束激励机制,积极实施委托代理制 | 第39-40页 |
| ·我国家族企业文化管理制度的创新 | 第40-44页 |
| ·家族企业文化的定位 | 第40-41页 |
| ·家族企业文化管理制度的创新 | 第41-44页 |
| 5 家族企业制度创新的外部环境建设 | 第44-47页 |
| ·完善政府的宏观调控职能 | 第44页 |
| ·整顿市场经济秩序 | 第44页 |
| ·提升信用水平 | 第44-45页 |
| ·深化市场体制改革 | 第45-47页 |
| 6 促进我国家族企业制度创新的对策建议 | 第47-50页 |
| ·深刻认识家族制的优势和劣势 | 第47页 |
| ·加快产权制度创新,实现资本社会化 | 第47页 |
| ·加强公司治理制度创新,实现治理结构规范化 | 第47-48页 |
| ·开展管理制度创新,实现管理专业化 | 第48页 |
| ·加强企业文化管理,提高文化对企业的创新价值 | 第48页 |
| ·不断优化制度创新的制度环境 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
