兰石集团资本运作研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·研究的方法和思路 | 第13-15页 |
| ·主要创新点或特点 | 第15-16页 |
| 2 理论综述 | 第16-24页 |
| ·资本运作的概念及特点 | 第16-18页 |
| ·资本运作的方式及内容 | 第18页 |
| ·资本运作的原则及条件 | 第18-19页 |
| ·资本运作的目标--企业价值最大化 | 第19-24页 |
| 3 兰石集团资本运作的实践 | 第24-42页 |
| ·企业内部资本运作情况 | 第24-31页 |
| ·引进外资项目分析 | 第31-34页 |
| ·房地产开发增加了新的产业项目 | 第34-38页 |
| ·企业资本运作结果分析 | 第38-42页 |
| 4 兰石集团资本运作存在问题及成因 | 第42-52页 |
| ·未按现代企业制度规范运作 | 第42-45页 |
| ·产品产业结构调整不彻底 | 第45-46页 |
| ·母子公司管理的股权管理架构尚未建立 | 第46-47页 |
| ·财务管理的基础性作用不强 | 第47-50页 |
| ·人力资本激励不足 | 第50页 |
| ·资本运作的成本意识有待加强 | 第50-52页 |
| 5 兰石集团资本运作的改进措施 | 第52-61页 |
| ·企业资本运作的总体思路 | 第52-53页 |
| ·筛选项目，制定优惠政策，促进园区建设 | 第53-55页 |
| ·回购股权 | 第55-57页 |
| ·资产置换，支持债转股公司做大做强 | 第57页 |
| ·大力扶持改制公司,形成集团新的经济增长点 | 第57-58页 |
| ·做好土地资源开发文章，开辟“第二战场” | 第58-59页 |
| ·构建股权管理新模式，体现投资人利益 | 第59-60页 |
| ·下大力气解决关系和影响企业长远发展的基础问题 | 第60-61页 |
| 6 兰石集团资本运作应当注意的问题 | 第61-63页 |
| ·转变观念，加强学习培训 | 第61页 |
| ·资本运作形成新的利益主体，加强协调 | 第61页 |
| ·依法治理规范运作 | 第61-62页 |
| ·持续改进 | 第62-63页 |
| 7 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录: 兰石集团2004 年度财务报表 | 第67-69页 |
